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- 约2.22千字
- 约 74页
- 2021-10-04 发布于重庆
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CIP-不断改善流程;课程目标;共同语言;C;生产流程;Q-质量:工作质量、产品质量、
信息质量;内部用户原则;CIP的思想基础;CIP活动的规则;CIP成员的组成;CIP成员的作用;CIP成员的思想方法;CIP主持人的能力要求;1。工作小组的准备 7。开发解决方案
2。工作小组的引言 8。制定措施表和封面
3。理解流程/工序 9。实施措施
4。运用测量值了解现状 10。汇报成果
5。收集提出浪费现象 11。跟踪措施实施情况
6。收集提出改进意见;浪费是指生产过程中用户不愿意
支付的那部分企业活动。;生产过剩;等待;搬运;加工方法不合理;库存掩盖了问题;操作动作不合理;制造不良品;常见的几种浪费; A。 ( Man )
1)是否遵循标准? 2)工作效率如何?
3)有解决问题意识吗? 4)责任心怎样?
5)还需要培训吗? 6)有足够经验吗?
7)是否适合于该工作? 8)有改进意识吗?
9)人际关系怎样?
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