第五章员工招聘与甄选.pptxVIP

第五章 员工招聘与甄选;该章的基本要求与基本知识点： 了解员工招聘的意义、原因和要求；理解员工招聘程序和渠道、求职申请表的设计要求、员工甄选和录用过程；掌握人员测评与甄选方法，招聘评估方法。 重点与难点 重点：员工招聘程序和渠道，求职申请表的设计要求，员工甄选和录用过程，人员测评和甄选方法，招聘评估方法。 难点：人员测评的甄选方法，招聘评估方法。;第一节 员工招聘概述 ;直接成本： 广告与招募选择 家庭迁移 工作安排 其他费用;㈡员工招聘的策略性决定 u是“制造”还是“购买”员工，即是通过内部培训来加强员工的技术和专业性，还是从外部招聘技术和专业人员？ u 进行内部招聘还是向外招聘？ u 招聘和甄选作业的财务预算； u 招聘和甄选作业所采用技术的先进程度； u 产生招聘需要是否显示企业有更深层的问题，如士气低落？ u外部招聘人员是否会引起现有人员的不安或不满？是否引起两种人员的矛盾与冲突？外聘人员能否很快融入企业并适应本企业文化？;二、员工招聘的原因和要求 ㈠员工招聘的原因 （1）新公司成立； （2）调整不合理的员工队伍； （3）现有职位因种种原因发生空缺； （4）公司业务扩大； （5）为改造企业文化而引进高层管理人员和专业人才。 ;㈡员工招聘的要求1）符合国家的有关法律、政策和本国利益；2）确保录用人员的质量；3）努力降低招聘成本，提高招聘的工作效率；4）