第8章 生产计划.pptxVIP

第8章 生产计划一 生产计划 定义:为有效满足预测需求,从工厂的生产能力出发,制定什么时候,哪个车间,以什么方式进行生产的最经济合理的计划. 生产计划的原则1 以需定产、以产促销，2 合理利用生产能力3 进行综合平衡， 4 作合理的生产安排 a、FCFS (First Come First Service) b、SPT (Short Producing Time) 前者从信誉的角度讲,好 后者从效率的角度讲,好例题如下:间歇式生产A B C D E,顺序同时到达某工作地,作业时间如下,试比较FCFS SPT?任务加工时间交货期流动时间(从订货到交货)延误时间 A 4 6 4 0 B 17 20 21 1 C 14 18 35 17 D 9 12 44 32 E 11 12 55 43 先进先出法: 平均工作延误=(1+17+32+43)/5=18.6天 平均等待加工项目 =(4×4+3×17+2×14+1×9)/55=1.89项SPT顺序:A D E C B任务加工时间交货期流动时间延误时间 A 4 6 4 0 D 9 12 13 1 E 11 12 24 12 C 14 18 38 20 B 17 20 55 35平均等待加工项目=(4×4+3×9+2×11+1×14)/55=1.44项平均工作延误=(1+12+20+35)/5