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美的仓储物流分析 美的物流仓储分析The meidi of analysis of logistics and warehousingABSTRACTIn the 21st century, the growing development of the logistics system, and logistics in Chinas home appliance business, based on the common development of enterprises has made rapid development.U.S. has Chinas largest and most complete group of small household electrical appliances and kitchen appliances industry cluster.Looking ahead, the United States will be sustained and stable development, the formation of industrial diversification, the development of large-scale, professional operation, regionalized business, management, industrial pattern of differentiation. To maximize the overall value of the target company, to further improve the business organization and management structure. However, the United States in the development process, many problems have plagued the development of the United States, standing on the logistics point of view, the problems encountered in the end the U.S. is what?KEY WORDS: MEIDI , SWOT ANLYSIS , TALENT SCARAE STORAGE,SCARCITY OF QUALFIED PERSONNEL引言：从上个世纪90年月末期开头的家电行业价格战，一方面家电开头成为老百姓家里面不行缺少以及普遍的商品，另一方面，家电行业的价格战对整个行业形成了不利的影响。使得销售额的增长抵不过本钱的增长额度。许多家电公司因此陷入危机。在这种状况下，为了可以降低本钱，各个家电公司都主动地寻求方法。其中比拟典型的有两种类型。一种是以海尔公司为代表的通过成立物流本部，进展事业部层面的供给链整合，来进步物流效率。而另一种就是以美的为代表的通过第三方物流的专业化管理来降低物流本钱。创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开头用法美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。但在美的进展过程中也存在着一些问题，下面我们结合SWOT分析法分析美的存在的一些问题。美的仓储运作的SWOT分析：第 1 章美的遇到的主要问题1.1 仓储资源布局不合理和稀缺1.1.1仓储资源的缺乏1. 旺季仓储资源严峻缺乏备货性平衡生产，打算了战略物资、瓶颈物料、局部机型的紧缺物资在旺季期间的大量储藏；现有的仓储资源过于分散，仓库空间利用率低，仓储资源整合利用难度大2．旺季物流设备资源配置缺乏搬运设备，输送设备等设备的缺乏。电瓶托盘叉车偏少影响了配送速度及搬运量；电梯输送力量缺乏，造成大量的人和物料排队等待的铺张；用于堆高的堆高机没有配置，使得本可堆码的仓储笼储物方式不能实现；1.1.2物流功能区缺乏和布局不合理仓库和线体的布局造成大量物流配送作业在楼层间，东西区间、楼上楼下等多作业区进展；新区厂房的构建，宏大增加物料三区〔东西区、新区)搬运的作业量。仓库既是物料仓也是配套仓，线前没有合理的物料暂存区，回收物料也没有合理的存放区，没有抱负的卸货区,致使厂内、厂外定置管理很难到位;为了便利配送，建立自己的仓库，导致仓库数量众多，都在经济集中地区和交通便利的地方建立仓库，以致于仓储布局极不合理，造成了局部地区仓储大量剩余和局