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- 2021-10-05 发布于重庆
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第七章 宴会流程设计;【学习目标】
1.应了解的内容:
受理宴会预订时了解信息的重要性和内容;宴会管理流程中各个阶段的主要工作内容;宴会服务流程中各个阶段的主要工作内容;宴会操作细则的具体内容。
2.应理解的内容:
决策和执行的内在关系;科学管理与操作细则的关系;现场督导的重要性。
3.应掌握并会应用的内容:
宴会设计和策划的内涵;宴会内容和议程设计的内容;培训在管理中的重要性;
如何进行实施检查阶段的准备工作、组织实施、控制方法;如何做好宴会客史档案工作;熟练执行宴会的操作细则。;第一节 宴会管理流程设计;(1)宴会标准。 (2)宴请规模。
(3)宾主情况。 (4)时间场地。
(5)宴会主题。 (6)细节要求。
(7)宴会程序。 (8)会场设备。
(9)行动路线。 (10)礼宾礼仪。
(三)预订人员安排
1、接洽人员。
2、态度热情。
3、熟悉业务。
4、接待程序。认真设计接待程序,包括如何同客人交谈,先谈什么,后问什么,要有很好的连贯性和规范性。应该问的项目不能缺,不该问的项目不必问,不能想当然,东拉西址容易搞乱客人的头绪。在交谈中应做好记录。;二、设计策划
(一)宴会内容与议程设计
1、确定宴会所需时间。一般规律是:宴会前的鸡尾酒会,以45分钟-1个小时最为相宜;业务性的鸡尾酒会最多2小时;宴会1-1.
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