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ROHS管控应用方案 实施ROHS并建立ROHS管控时使用的方法为: a.确认产品受限物质的范围、种类、及限制值禁用物质管理的第一个步骤就是要评估公司的产品及销售市场、确认受限物质的范围、种类、及限制值等。不同的国家、对不同的有害物质有不同的规范。而为了符合各个国家不同的指令以及绿色行销的企业形象，绝大部份国际大厂都制定了较法规更严格的限制标准，而且限制的项目更多。ROHS指令只限定6项，绝大部份国际大厂都是在18项以上。ROHS规定是1000或100 ppm，国际大厂也都比这些规定要低很多，部份甚至完全禁止。所以建立绿色电子供应炼的第一大步骤是评估您的产品及客户要求，确认您受限物质的范围、种类、及限制值等。 b.成立公司绿色项目小组禁用物质管理的第二个步骤就是要成立项目小组、专门负责禁用物质管理的所有事项。而现今绝大部份国际买家，在评估供货商时，也都会要求供货商指定一禁用物质代表经理人、负责所有联系及执行。禁用物质管理的推动、需要公司许多部门、如研发、采购、生管、及品保等单位的协力配合，所以高层主管的支持是推动禁用物质管理的成败关键。 c.制定公司的ROHS方针和程序，该禁用物质管理项目小组的第一个工作就是制定出公司的禁用物质管理的方针和程序。禁用物质管理方针的内容可以只是简单的一个公司使命宣言、阐明公司推动绿色管理的决心。而禁用物质管理程序的内容、则必须详尽的规定受限的物质