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考试大作业《合同管理》 江南大学现代远程训练考试大作业考试科目:《合同管理》一、大作业题目〔内容〕：一、建立工程合同管理的任务包含哪些内容〔10分〕〔1〕进展和完善建筑市场〔2〕推动建筑领域的改革〔3〕进步工程建立的管理程度〔4〕避开和克制建筑领域的经济违法和犯罪二、建立工程施工招标的特点有哪些？〔10分〕〔1〕工程招投标行为主体的经济性。工程招投标中最重要的两个行为主体就是招标人和投标人。招标人的最大和最终利益是期望在将来能获得一个符合功能要求的建立工程产品。因此，他招标的目的是选择到一家报价合理、施行方案可行、最大程度令其满足的承包商。投标人的最终利益是从全部投标人的竞争中胜出成为中标人，并通过承接该工程获得尽可能高的利润回报。在这一招标人与投标人、投标人与投标人互相之间的冗杂博弈过程中，主体双方肯定会为实现自身利益最大化用完一切方法和手段。〔2〕工程招投标过程中的资源稀缺性。当前，我国建立工程市场客观上存在着供求关系严峻失衡、生产力量明显过剩的状况。在可以预见的将来相当长一段时期内，建立工程市场仍将会是买方市场，既表如今总量上的供大于求，又表如今构造供求上的不平衡。业主通过招标方式托付工程，形成了工程的买方市场，几家、十几家甚至几十家投标人竞争一个工程，最终只能有一家中标，成为承包商，竞争非常剧烈。对于投标人而言，资源稀缺性表达在：合适自己且有利可图的工程数量相对较少，而能最终中标承接到工程那么更加困难；对招标人而言，要从众多投标人中选择到一家资信、力量、报价都完全满足的承包商也不轻松。招投标的目的即是通过市场竞争对这些稀缺资源进展合理有效的配置和充分利用。〔3〕工程招投标过程中的不确定性和冗杂性。现代工程涉及专业门类多，科技含量高。工程工程本身具有一次性及不行复制性的特点，导致在工程招标投标过程以及工程合同执行过程中具有肯定的不确定性。另外，工程业务方式有着它自身的特别性。通过工程招标投标先确定合同价格和工期，然后再完成工程的设计、供给和施工工作。而在招标投标阶段，对工程的描绘经常是不完全的，双方理解也经常不全都。这导致要事先比拟精确地确定合同价格和工期非常困难，特殊对于总价合同尤其如此。这导致了招标投标过程和合同施行过程中双方的冲突与不确定性三、建立工程勘察设计合同的发包方式〔10分〕建立工程勘察、设计发包依法实行招标发包或者挺直发包。建立工程勘察设计应当按照《招标投标法》的规定，实行招标发包。挺直发包是指建立单位不通过招标方式，将建立工程勘察设计业务挺直发包给选定的建立工程勘察设计单位。挺直发包仅合适特别工程工程和特定状况下建立工程勘察、设计业务的发包。四、建立工程勘察、设计合同的主要内容。〔10分〕勘察是指勘察人对工程的地理情况进展调查讨论，包括对工程进展测量，对工程建立地址的地质、水文地质进展调查等工作。设计是指设计人对工程结构进展设计、工程价款的进展概预算。勘察、设计合同是指勘察人、设计人完成工程勘察设计任务，发包人支付勘察设计费的协议。勘察、设计合同明确了发包人与勘察、设计人之间的权利义务关系。为了标准勘察设计合同，本条规定了勘察设计合同的主要内容。提交有关勘察或者设计根底资料和文件是发包人的义务，勘察或者设计的根底资料是指勘察人、设计人进展勘察、设计工作所根据的根底文件和状况。勘察根底资料包括可行性报告，工程需要勘察的地点、内容，勘察技术要求及附图等。设计的根底资料包括工程的选址报告等勘察资料以及原料〔或者经过批准的资源报告〕，燃料、水、电、运输等方面的协议文件，需要经过科研获得的技术资料。为了保证勘察设计工作的顺当进展，合同中应当明确提交有关根底资料的期限。提交勘察设计文件〔包括概预算〕是勘察设计人的根本义务。勘察文件一般包括对工程选址的测量数据、地质数据和水文数据等。勘察文件往往是进展工程设计的一个根底资料，勘察文件的交付可以影响设计工作的进度，因此，当事人应当在勘察合同中明确勘察文件的交付期限。设计文件的期限是指设计人完成设计工作，交付设计文件的期限。设计文件主要包括建立设计图纸及说明，材料设备清单和工程的概预算等。设计文件是工程建立的根据，工程必需根据设计文件进展施工，因此设计文件的交付期限挺直影响工程建立的期限，所以当事人在设计合同中应当明确设计文件的交付期限。这里的质量要求主要是指发包人对勘察设计工作提出的标准。勘察人和设计人应当根据确定的质量要求进展勘察、设计，按时提交符合质量要求的勘察、设计文件。勘察设计质量要求条款明确了勘察设计成果的质量，也是确定勘察人、设计人工作责任的重要根据。这里的费用是指发包人对勘察人、设计人完成勘察、设计工作的酬劳。支付勘察、设计费是发包人在勘察、设计合同中的主要义务，因此在勘察、设计费用条款中应当明确勘察、设计费用的