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职业经理人聘用协议 职业经理人合作协议聘用方公司名称〔以下简称甲方〕：法定代表人：受聘方〔以下简称乙方〕姓名：身份证号码：甲方经董事会争论打算，同意聘请乙方担当甲方公司的总经理；乙方同意受甲方托付，负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，进步绩效，甲乙双方经充分友好协商，签订本聘用合同，以资双方共同遵守。一、聘用职务甲方聘请乙方担当公司总经理〔校长〕，在董事会领导下，受其托付，组织甲方的日常经营管理工作，对董事会负责并报告工作。二、聘用期限自年月日起至年月日止。聘用期年。三、聘用方式：受权管理，部份受权经营。业绩考核、薪酬考核。四、经营目的乙方经营管理，必需完成以下经营目的：五、乙方的酬劳聘用期间乙方的酬劳为年薪、考核酬劳和嘉奖酬劳三局部组成。计算方式为：酬劳=年薪+考核酬劳+嘉奖酬劳1、年薪：乙方实现总体目的年薪为人民币万元〔含个人所得税，社会保险等〕，达不到总体目的按比例扣减。2、考核酬劳：考核酬劳为人民币万元，年终结算，考核范围为：总体目的和分类目的实现结果，考核实现利润指标完成率、风险掌握率等指标，据此计算支付，达不到即相应扣减。3、管理分红：管理分红为乙方按本合同履行义务，实现当期年度经营利润超过总体目的利润的，提取超过总体目的利润局部的 10 %作为管理分红，管理分红由乙方自主打算安排，其中不低于 50 %的比例嘉奖安排于乙方，其余用于嘉奖给公司其他管理人员及员工，管理分红于年终结算后并完成财务审计后发放。4、休息休假：国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件，乙方均有权等同享受。5、社会保险：甲方按省上年度的全省的职工月平均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。六、乙方的职责：1、本合同签订后日内向甲方提交述职报告和经营方案方案，报董事会审核通过。2、主持甲方的经营管理工作，负责平安经营，组织施行董事会决议；并将施行状况向董事会报告；3、组织施行甲方年度经营方案方案；4、拟定设臵、调整或撤销甲方内部管理机构的详细方案，报董事会批准；5、拟订甲方的根本管理体制制度；6、制定甲方的详细规章；7、依有关规章制度打算对甲方职工的奖惩、晋级、加薪水及辞退；8、在职责范围内，对外代表甲方处理业务；9、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度，维护公司利益10、每月10日前据实向董事会报送公司财务报表。11、每月25日前据实向董事会报送下月公司资金用法方案表和费用方案表，经董事会审批后执行。12、获得经董事会批准的酬劳和其他福利待遇，有权对按规定提取的各项安排、嘉奖基金拟定安排方案及形式，报董事会批准施行。13、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。七、乙方制止性行为1、不得利用职位谋取私利；2、不得自营或者为别人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动；3、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；4、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人的债务供应担保；5、不得从事其他违背法律规定的行为；6、聘用经营时间，不得私自以甲方的名义进展贷款，公司经营活动所需贷款须按甲方董事会同意批准方式进展；7、不得侵占公司财产，不得挪用公司资金八、乙方议事规章1、总经理睬议总经理睬议讨论打算乙方职权范围内的重要事项。总经理睬议由总经理、副总、财务负责人和部门经理参与，由乙方主持。总经理睬议每月召开2-3次，详细时间由乙方确定。特别状况下。由乙方提出，可召开临时总经理睬议。总经理睬议讨论打算问题遵循民主集中制度原那么，在发扬民主的根底上，由乙方集中多数成员看法作出会议决议。股东可参与总经理睬议。2、总经理办公会总经理办公会协调、解决甲方日常经营活动的详细事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参与。总经理办公会在充分听取部门看法的根底上，由召集人作出解决看法；难以作出解决看法的，召集人应准时提交总经理睬议讨论。总经理办公会形成的看法，用《总经理办公会议纪要》下发执行。总经理睬议和总经理办公会打算的事项，由有关部门承办。乙方负责协调和检查落实。九、乙方违背公司法、章程、规章制度和本合同的处理1、乙方必需严格根据其职权范围履行职务。发觉乙方有滥用权利的行为、越权行为及不作为行为，甲方股东会或董事会有权制止，并可以解聘，造成甲方损失的，甲方有权要求其按实际损失予以赔偿。实际损失无法计算的，按其年薪总额〔包括奖金〕的百分之五十予以赔偿。2、乙方不得侵占、挪用甲方财物。非经股东会议或董事会同意，不得将甲方的财物为其本人及其亲属效劳。违背此条，构成犯罪的，移交司法机关处理，甲方有权解除其一切乙方职务；不构成犯罪的，将相关财物归还甲方，并赔偿甲方因其侵占