项目经验教训总结.pdfVIP

我 的项目经验总结 人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只 有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做 技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项 目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。 项目 开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个 方面了解项目的情况，如： 1. 这 个 项 目 是 什 么 项 目 ， 具 体 大 概 做 什 么 事 情 ， 是 谁 提 出 来 的 ， 目 的 是 解 决 什 么 问 题 。 在 国 内 很 多 客 户 都 很 不 成 熟 的 情 况 下 ， 千 万 不 要 根 据 项 目 的 名 称 望 文 生 义 地 去 想 象 项 目 的