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第一章 1.什么是项目 ? 它与日常运作有什么不同 ? 2. 项目有哪些特点 ?分别举出 2 个以上项目的例子和不属于项目的例子 . 3.项目利益相关者 / 项目干系人主要包括哪些方面 ? 4. 写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表 . 一、判断题 1. 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。 （×） 2. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。 （√ ） 3. 项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。 （ × ） 4. 公民个人可以是项目干系人。 （ √ ） 5. 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。 （ √ ） 6. 项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而增加。 （ √ ） 7. 在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。 （ √ ） 8. 项目管理的客体是项目管理者。 （ × ） 9. 项目管理的主体是项目的全部任务。 （ × ） 单选题 1. 随着项目生命期的进展，资源的投入（ C ）。 A 逐渐变大 B 逐渐变小 C 先变大再变小 D 先变小再变大 2. 确定项目是否可行是在（ A ）工作过程完成的 。 A 项目启动 B 项目计划 C 项目执行 D 项目收尾 3. 对项目干系人管理的主要目的是（ B ）。 A 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C 在进度和成本超支是建立商业信誉 D 关注项目干系人对项目的批评 4. 应对项目可交付成果负主要责任的是（ B ）。 A 质量经理 B 项目经理 C 高级管理层 D 项目团队成员中的某个人 5. 项目的 “一次性 ”含义是指（ B ）。 A 项目持续的时间很短 B 项目有确定的开始和结束时间 C 项目将在未来一个不确定的时间结束 D 项目可以在任何时间取消 三、多选题 1、下列属于项目的实例是（ AB ）。 A 举办一场婚礼 B 开发一种新的计算机软件系统 C 提供金融服务 D 管理一个公司 2 、项目管理的特点包括（ AB ）。 A 复杂性 B 创造性 C 自发性 D 预测性 3 、日常运营与项目的区别主要在于（ ABC ）。 A 管理方法 B 责任人 C 组织机构 D 管理过程 4 、项目的共同点有（ ABCD ）。 A 明确的起止时间 B 预定目标 C 受到资源的限制 D 消耗资源 5 、项目干系人可能包括（ ABCD ）。 A 项目经