项目质量责任制.pdfVIP

第一章 总 则 第一条 根据《建设工程质量管理条例》和地方有关法规，结合项 目部管理职责分工制定本规定。 第二章 施工项目部质量责任制 第二条 本规定包括以下人员的质量责任： 1、 项目经理质量责任 2、 项目副经理质量责任 3、 技术负责人质量责任 4、 施工员质量责任 5、 质检员质量责任 6、 测量员质量责任 7、 材料员质量责任 8、 班组长质量责任 第三条 项目经理质量责任 1、 项目经理对项目工程质量、 质量管理工作全面负责。 领导项目 贯彻执行国家的相关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯 彻落实企业制订的工程质量责任制。 2、 负责对项目全体员工进行质量意识的教育， 特别应重视各级管 理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一” 的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。 3、 定期组织质量大检查， 掌握工程质量状况， 经常对项目工程质 量状况进行研究，提出改进措施。 4、 负责健全质量保证体系， 配备称职的人员， 有计划的对质量检 查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。 制定质量奖罚办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理 工作作出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人， 对质量事故按“三不放过” 的原则进行处理。 5、 组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施， 组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理， 建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。在单位 工程质量竣工验收记录表上签字。 第四条 项目副经理质量责任 1、 对本项目工程质量负主要责任。 经常对项目员工进行职业道德 和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度 与质量的关系。 2、 负责落实项目质量责任制。 按上级的创优质责任， 定期检查实 施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工进场和使用的材 料构件器材质量负责监督。 3、 认真执行“三检制， ”“样板制”。组织质检员、施工员、班组 长进行工序自检、互检及交接检。 4、 对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责 任。支持质检人员的工作，对质检人员和监理工程师提出的问题 及时督促整改。 5、 对违章作业，拒不改正的人。有教育处理的责任。 6、 组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量 事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒 不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。 第五条 项目技术负责人质量责任 1、 对本项目施工工程质量技术负直接责任， 协助项目经理搞好本 项目质量管理工作。 2、 认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项 目制订的质量、技术管理规章制度。 3、 负责本项目工程技术人员质量管理， 技术培训。 组织工程技术 人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准， 并负责实施。 4、 负责组织编制施工组织设计、 施工方案， 季节性施工措施中保 证工程质量的技术措施，并负责实施。 5、 组织项目工程技术、质量交底。 6、 参加质量大检查，指导质检员工作，贯彻执行“三检制” ，“样 板制”。协助项目经理抓好全面质量管理。 7、 对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，组织对 新工艺、新材料施