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项 目重 点 与 难 点 分 析 及 合 理 化 建 议 精品文档 项目重点与难点分析及合理化建议 项目重点与难点分析 一、施工安全管理的重点 对于电力工程施工中的安全问题，必须要采取有效的手段来进行规避 和解决，而实施安全管理的重要意义则主要在于下述几点：首先，要以施工安 全管理为途径来确保工程能够在安全的条件下有序开展，保证作业人员的人身 和财产安全；其次，及时发现并解决安全隐患，能够提高工程在施工过程中的 安全系数，保证工程工期；最后，通过强化安全管理意识，使作业人员能够遵 守相关的工作标准和流程，降低由于人为因素导致的安全事故发生，构建安 全、优质的工作环境。 二、电力施工安全管理中的难点 2.1 安全意识薄弱 首先，很多电力施工工程并没有落实责任制，使得工人的安全意识降 低。另外，很多企业并没有充分认识到安全施工对于电力施工的重要性，认为 施工质量才是关键。这些问题不仅会影响电力施工的进度，还会给企业造成的 一定经济损失。如果发生安全事故，还会给人们造成生命的威胁 2.2 存在安全隐患 目前很多企业并没有建立完善的安全管理制度，并且也没有专门的安 全管理人员，这就造成了施工现场存在很多安全隐患的问题。另外，近几年发 生的众多电力施工安全事故，其事故原因多数是企业的安全设施不到位。所以 企业应该从安全设施和安全制度两个方面强化电力施工的安全管理，以提高电 力工程的施工质量。 2.3 监管不到位 现场监管是减少电力安全事故的重要途径。但是很多电力工程的施工 现场并没有相应的监管人员和监管制度，使得企业制定的安全管理办法和安全 措施无法落实。如施工人员因操作失误引发的安全事故、施工材料不合格引发 的安全事故等等，这些事故其实都是可以避免的。 三、电力施工安全管理的对策 3.1 强化安全意识 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 电力施工的安全需要施工企业和施工工人的共同努力。企业应该重视 把安全放在施工的第一位，这样才能保证电力工程的施工安全，提高电力企业 的经济效益。 首先企业的管理人员，应该重视电力施工的安全管理，制定相应的安 全措施。另外，还要落实相关责任制，使每一个区域的电力安全施工都有专人 负责，这样能切实提高管理人员的安全责任意识。如某电力企业的安全施工管 理制度中明确提出，施工现场的安全问题主要 是由协助项目经理和技术负责人 负责。其次，企业应该加强对施工人员的安全施工培训。 如某电力企业的培训措施是在内部选拔一批技术过硬、有责任感的员工或资深 的管理人员担任培训员，然后以国家法律法规、安全管理专业知识、企业规章 制度为主要培训内容，提高施工人员的安全责任意识。并且在该企业还规定， 在新人进入施工现场前，必须再进行安全生产三级教育。总之，强化安全责任 意识的主要目的是从思想认识上，提高企业管理人员和施工人员的安全意识， 这样才是促使工作人员认真、严格要求自己按照企业规章制度和技术标准进行 施工作业，切实减少安全事故的发生，从而减少电力企业的经济损失。 3.2 强化管理，消除安全隐患 强化安全管理，可以从两个方面实践：一方面要积极构建完善的安全管理 责任制度。电力行业本身就是高危行业，因而对于安全责任管理必须要进行强 化，使之能够明确各自的责任，并且要将这种责任进行细化，使之能够在每个 人身上得到落实。另一方面要努力构建完善的安全管理奖惩制度。对于安全绩 效较为突出的员工，不但要在经济方面实施奖励，同时还要提倡精神方面的奖 励。而对于由于人为因素导致安全风险发生的情况，如果对企业造成损失，则 要在其安全绩效方面有所体现，减免其相关福利待遇，情节严重者要对公司损 失悉数赔偿。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 如某电力企业制定的安全管理制度主要包括施工现场文明施