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浅析装饰工程项目管理措施  首先，我们要了解装饰工程项目技术组织措施主要有：保证质量措施；保证安全措施；成品保护措施；保证进度措施；消防保卫措施；环保措施；冬、雨季施工措施等  在建筑装饰施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段目标和最终目标的实现，各项活动必需置于严格的项目管理工作之下。其中项目技术组织措施是项目管理工作的一项重要内容。  以下是笔者就正大商业广场装饰工程中对项目组织措施的一些探索：  一、保证质量措施  装饰工程保证质量措施必需以国家现有的施工及验收规范，针对工程特点来编制，在审查工程图纸和编制施工方案时就应考虑保证工程质量的方法。一般来说，保证质量措施内容主要包括：  1．确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高掌握线进行复核。  2．确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与装饰等级相匹配的施工队伍及项目班子；做好深化设计，合理支配工序搭接；新材料、新工艺、新技术应先行试验，明确质量标准后再大面积施工等。  3．保证质量的组织措施，如建立健全质保体系、明确责任分工、人员培训、样板引路、编制操作工艺及实行有效的三检制、材料和工程报验制等。  4．保证质量的经济措施，如建立奖罚制度等。  另外，还应依据工程状况，确定和选择质量掌握标准。