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PAGE PAGE 1 浅析路桥施工企业材料设备管理措施 文章从材料设备管理现况及问题动身，从物资材料管理与施工机械设备管理两方面详细阐述了关于此问题的思索与建议。  路桥工程建设历来是国家基础设施建设中的重要一环，改革开放30年来，中央与地方财政在路桥工程建设上的资金、人力、物力投入都是极其可观的。仅“十一五”规划期间，国家对“7918网”高速公路建设的投资预算就高达2.1万亿元。由此可见，在国民经济高速发展的带动作用下，当前乃至此后很长一段时间内，国民经济GDP的高速增长对完善立体交通格局的需求将会越来越迫切，对路桥设施建设的标准也会有更为严格的标准，这同样也为路桥施工企业的成长发展供应了机遇与挑战。而机械设备与物资材料作为路桥施工企业承揽工程项目并实施机械化施工的重要物质基础与手段，如何切实有效地增加材料设备管理，合理配置各项资源并使其效力得以完全发挥，进而提升施工企业的经济效益，是现阶段每个材料设备管理人员所应专心思考的重要问题。笔者仅就此结合自身的实务经验，略谈一下自己的几点看法与粗浅体会，以求抛砖引玉，与众位同仁一起共同提高行业管理水平。  1路桥施工项目材料设备管理现况及存在的问题  与平凡建筑企业有所不同的是，路桥施工企业的施工工序更为复杂，详细表现为：路桥施工所需材料类型复杂、需要量大，除相应常规建材如水泥、钢筋、钢纹