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保安绩效考评方案 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站胭除 精品好资料-如有侵权请联系网站胭除 精品好资料 精品好资料?如有侵权请联系网站删除 保安考核方案 一、目的 保安考核的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性 评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为 员工异动、培训及薪酬变动等的依据。 二、原则 1、公开性原则 考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。 2、客观性原则 根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观 性因素和感情色彩。 3、差别性原则 考评的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评结果在工资、晋 升、使用等方面应体现明显差别。 4、时效性原则 考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不 该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突 出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。 三、用语的定义 本制度中使用的专业术语定义如下： 1、绩效考评：指考评者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评 定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述 评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。 2、考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的 时间段。 四、考核类型 本公司绩效考核分为四类： 考核类型 实施频度 评价时间 月度考核 每月一次 下月上旬 季度考核 每季一次（暂无定 式） 每季最后一个月中、下 旬 年度考核 每年一次（格式不 定） 每年十二月 试用期考核 试用期一次 试用期期末 特殊考核 按实际需要 月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。 电绩效等级按以下规定换算： 等级 S级 A级 B级 C级 D级 E级 分数 100 分~ 150 分 90分~99分 80分?89分 70分~79分 60分~ 69分 60分以下 权数 1 4/5 3/5 2/5 1/5 0 中绩效工资按以下公式计算： 绩效工资:总绩效工资X绩效等级权数 五、考评者与被考评者 1、考评者 评价者含行政部、直属上级、次上级三类。 评价者的职责如下： 令评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除 对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正 有据。 中不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。 2、被评价者 被评价者为被纳入评价计划员工。调到毫无工作经验的其他职务工作未满6 个月者，不进行当年度评价。当年度评价结果可适用调动前最近两年评价结果 的平均。六、考评者训练 1、在取得评价资格之前，必须经过考评者训练。 2、为了达到以下目的，也必须进行考核者训练。 (D理解绩效评价制度的内容和结构。 (2)确认评价规则 (3)统一评价者的评价尺度 七、考评结果的运用 考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈，并与被考评者共同制定 下阶段绩效改进计划与方案，本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上； 考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据； 考评结果份部门、分类别由人力资源部存档，经管理中心总监批准方可查 阅，原件不得外借。 八、考评申诉 被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向 直属上级或人力资源部申诉。 保安员绩效考核表 部门 行政管理部 岗位 姓名 考核时 间 年 月 考核项目 考核内容 扣分事由 考评者 扣分 精品好资料? 精品好资料?如有侵权请联系网站胭除 精品好资料? 精品好资料?如有侵权请联系网站胭除 精品好资料 精品好资料?如有侵权请联系网站删除 精品好资料 精品好资料?如有侵权请联系网站删除 工作态度 1、出勤迟到、早退，5分钟内扣1分/次， 5-10分钟扣2分/次，10?20分钟扣5分/次， 20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷 半天工扣1。分。 人力资 源部 2、仪表着装不整/，作相关器具（如对讲机） 不按规定摆放，使其情节扣5分/次。 3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/ 坐姿、站姿不端正的视其情节扣1?3分/次。 4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律 （如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从 队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动 于衷，视其情节扣2?5分。 门卫把关 1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次，代人打 卡者扣5分/次。 3、物品放行公司物品无放行条外出，公司车 辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/ 次，外车辆进入不指示路线的扣5分/次。 4、外人进入非本公司人员未经批准或