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现场施工安全分析报告 一. 工程慨况： 本项目为调兵山观山郡三期住宅工程，由惠都建工集团有限公司投资兴建，该项 目位于调兵山中央大街西，生态路以北。总建筑面积为 21750 平方米，本项目包括 47#楼、 48#楼。 二、安全工作计划： 在本项工程的建设工程中，主要抓好以下安全工作： 1、 抓现场防火：现场开工后，随着施工人员渐增、夏季天气干燥，工程中防火的隐 患不容小视， 现场项目部积极的采取应对措施， 全力以赴确保工程的安全进行。 严禁一切违 章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。加强对现场施工人员的管理，现场施工人员严禁吸烟， 坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器，并有显 目的警示牌，做到有备无患。 2、 抓现场用电： 施工现场的电气设备、 设施必须制订有效的安全管理制度， 现场电线、 电气设备必须有专业电工经常检查整理， 发现问题立即解决。 施工用的操作电箱， 使用前必 须经检查， 部件齐全完好， 漏电开关动作灵敏、 可靠。 电气装置遇到跳闸时， 不得强行合闸， 应查明原因， 排除故障后再行合同， 线路故障必修由专业人员负责。 现场用电必须坚持三级 配电， 二级漏电保护， 做到一机一闸，移动的电动工具应有良好的接地，手持电动工具的电 源线不得任意加长，附近必须设置操作电箱。 3 抓重点危险源： 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用 验收要求安全装置灵敏、 可靠、 保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。 大型施工机 械达标和安全使用 塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准，经验收合格挂牌后 方可使用， 其驾驶员、 指挥员持有效证上岗， 每天有运做记录； 塔吊的三保险、 五限位齐全、 灵敏可靠，其它各项符合规定；人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。 4 、抓教育培训： 凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育， 进入施工现 场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼 快、眼勤、嘴勤，认真的做好本职工作。 5、抓安全交底：安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分 部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作 注意事项。 6 、抓过程控制：施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问 题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。 7 、抓检查评比： 项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、 文明施 工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于 85 分 的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于 95 分的给予相应的奖励。以教育为目 的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。 8 、抓责任追究：我们将实行一级对一级负责的安全管理制度， 各负起责， 认真履行各 自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。项目部成立以执行经理为组长，各 作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、 执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必 纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处 理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。 三、 安全文明施工 创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树