制造企业物流管理程序2020.docxVIP

XX有限公司 XX Co., Ltd. QMS 质量管理体系程序文件 法律法规和其它要求管理程序 XX-QP-09 编制: 审核: 批准: 目的 为规范公司物料的入库入库、存储、出库、配送、包装标识、发运过 程，确保物料质量，为生产一线提供高效便捷的服务，持续降低物流 过程成本，特制定本程序。 适用范围 适用于公司内、外物流过程涉及的相关单位。 职责 市场营销部 收集传递客户特殊要求及信息反馈。 物流过程所需的仓储及配套的软硬件支持。 仓储设施的能源保障。 物流部 接收工厂配送指令、物料配送清单。 物料配送指令和物料配送清单确认和评审。 按照配送指令、物料清单进行领料。 配送指令信息的传递。 外协原材料、半成品、等采购用品的库存控制。 外协原材料、及办成品进度交付及质量问题等情况的分析并牵 头处理。 物料入库、存储、出库、包装、配送管理。 物料接受时的外观、外包装等质量验收，确保物料防护到位。 废旧物料的回收管理。 物流过程的信息化管理和支持。 品管部 负责对外协产品的质量符合性判定。 库房人员负责建立物料配送指令台账，并及时更新。 负责物料配送清单的登记、 保存和更新， 有损坏或丢失时及时 与公司相关部门进行沟通。 负责按照物料配送清单和物料配送指令进行物料分拣、分装、 标识等。 负责统计提报物料、收发存的相关信息资料。 4.4 技术部负责提供物料保管技术标准文件。 负责提供产品