托管中心创业项目实施计划书.pdfVIP

. 托管中心创业计划书 托管中心创业计划书 一、项目介绍 项目名称： “贝贝”儿童托管服务公司 经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资： 20 万人民币 场地选择：西华路靠人民路段 项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司 , 将父母亲 无法照顾的儿童组织起来 , 管吃、管睡、管学习辅导 , 解决家 长与儿童双方面困难 , 而且利用系统的管理教育 , 培养儿童 的自我约束、独立管理能力和团队协作精神 , 造福下一代。 二、市场分析 目前, 广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老 大难的问题 , 这是我及身边熟人常谈及孩子读书后 , 因上班 远而不能及时带小孩 , 也有谈到小孩读书后 , 因吃不好午饭 变瘦了。谈论更多的是 , 父母文化程度低辅导孩子做作业成 问题 , 代沟问题等 , 由此产生一种想法 , 如果能把这些小孩组 织起来 , 保证孩子们吃得香、睡得好 , 同时辅导他们做作业 , 难道不是一个很好商机吗 ? 1. 市场需求分析 据悉 , 现在广州市有小学几百所 , 各小学都不同程度出 现托管难的问题 , 据不完全统计各小学平均有 900 名学生 , 新 生入学需要托管服务约 60%,需要辅导各科作业约 45%,需要 . . 美术、音乐、英语等辅导约 30%,需要单科作业辅导约 20%。 从上述数据分析： ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高 ; ②当今的孩子竞争性强、压力大 ; ③父母投入社会工作多 , 难以照顾好孩子 ; ④教育社会化的程度需不断提高。 2. 市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争 , 在创业阶段必须重视行业竞争 , 据有关报道 , 目前, 广州在开发家教、托管服务市场的时间不 算很长 , 但普遍存在着质量不高的问题 , 如：货不对板、师资 不合格、服务质量差等。 只要扬长避短 , 制定自己的竞争优势 , 突出优点 , 创新发 展 , 才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的 , 从创 业项目来讲 , 只要重视竞争对手 , 采取“全方位发展 , 服务多 元化 , 以优质服务取胜”的经营方针 , 一定能成功。 三、成本预算 1. 薪资预算