中博展览集团内刊管理核心制度.docVIP

内刊管理制度 （试行） 中博展览集团 1、 总 则 1.1为深入推进企业企业文化建设, 加强企业文化宣灌渠道建设, 确保企业内刊《中博展览》运作规范性和可延续性, 特制订本制度。 1.2集团企业企划部下设《中博展览》编辑部, 负责内刊《中博展览》编辑、 出版、 发行等各项工作, 并对记者、 通讯员进行管理。 1.3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位, 受编辑部聘用, 负责所在单位新闻信息采编任务, 定时向编辑部供稿人员。 2、 内刊工作目标 2.1成为企业文化宣贯关键渠道、 形式之一, 和企业文化建设互为依靠、 相互促进,发挥文化渗透软力量作用。 2.2见证中博展览集团历程, 向中国相关各政府部门、 各同行、 及社会公众反应并传输中博文化, 内聚人心、 外塑形象。 2.3成为职员之间、 职员与企业管理团体之间交流渠道之一, 负担上情下达下情上达作用; 深入宣传企业重大决议、 制度、 优异企业文化; 揭示经营管理过程中阻碍发展原因、 现象和根源; 切实反应职员心声、 提议和意见, 掌握正确舆论导向, 为企业战略发展、 管理全局服务。 2.4企业交代其它目标。 3、 编辑部章程 3.1编辑部是集团企业内刊《中博展览》具体办事机构, 全部组成人员为兼职形式, 不单独编制; 除通讯员外其它组成人员不给予补助。 3.2编辑部由顾问、 编委会、 实施编辑四级组成, 实施编委会领导下实施