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招标评标组织实施方案 招标评标组织实施方案 PAGE14 招标评标组织实施方案 . 招标、评标的组织实行方案（一）招标组织实行方案 （1）招标工作依照 国家、省、市有关法律、行政法例以及建设部、国家计委等各部委的规定。 主要包含： 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国招标招标法》 3、《中华人民共和国合同法》 4、建设部令第 89号《房子建筑和市政基础设备工程施工招标招标管理办 法》 5 、国家七部委《工程建设项目施工招标招标方法 30命令》 6 、《〈山东省建设工程招标招标管理条例〉实行细则》 2）招标工作原则 按照公然、公正、公正、诚实信用和“为建设单位的投资效益做最大保证” 的原则。 3）招标代理工作中心任务 招标代理工作的中心任务就是经过招标为业主择精选择综合实力强、报价合 理、业绩好、信用佳、供给服务好的优异承包单位，为工程项目的四控目标（质 量、工期、造价、安全）的顺利实现供给有益保证。 （4）招标工作过程控制 ;.. . 服务工作的目标是知足业主的需要和要求，达到业主满意。这个目标的实现依靠于服务机构内部质量管理系统的成立和有效运转。质量管理系统的成立和运 行不单是项目工作的要求，同时有助于公司适应变化的市场环境、提高公司的社会形象，使公司经过有效的成本管理微风险责任管理，以更高的工作效率获得更好的服务成效。 招标代理服务工作即拥有一般服务工作的特色，又