丰田的成功之道--丰田做事的原则.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1 PAGE 1 丰田的成功之道--丰田做事的原则 从上个世纪80年月以来,日本以其独特的精益制造著名世界。日本产品代表了精致、高雅的高品质。即使是傲岸的美国人,也不得不承认,在现代制造的领域内,日本创造了一个奇迹。 “车到山前必有路,有路就有丰田车”许多人可能都知道这句丰田车的广告。当然,丰田不只是一家汽车公司,也代表了一种智慧的境界。 在这本由美国人撰写的《The toyota way》中,作者归纳总结了丰田的成功之道。 丰田做事的原则包括: (1)管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜; (2)建立无间断的操作流程以使问题出现; (3)实施拉式生产制度以避免生产过剩; (4)使工作负荷水平稳定; (5)建立马上暂停以解决问题、从一开头就重视品质管理的文化; (6)工作的标准化是持续改进与授权员工的基础; (7)应用视觉管理使问题无处隐蔽; (8)使用牢靠的、已充分测试的技术以协助员工及生产过程; (9)把彻底了解且拥护公司理念的员工培育成领导者,使他们能教育其他员工; (10)培育与发展信奉公司理念的杰出人才和团队; (11)重视事业伙伴与供应商网络,激励并助其改进; (12)亲临现场查看以彻底了解状况; (13)不急于作决策,以共识为基础,彻底考虑全部可能的选择,并快速执行决策; (14)通过不断反省与持续改进以成为一个学习型组织; 在本书中,谈到了丰田如何应用这些基本原则,创立“凌志”的故事。 上世纪90年月后,对于全球化带来的影响,中国渐渐成为了制造大国,全世界许多地方都布满了中国制造。但是,不能回避的是,我们在高端核心技术专利、制造工艺方面,离世界级水准还差得远。仅仅依靠人力成本优势,不足以建立持续的竞争优势。 当然在高技术领域,这种现象也是存在的。杰克·韦尔奇的成功之道给中国带来的并购思想,引得大家热血澎湃,反而忘了韦尔奇在通用推行的六西格玛-同丰田之路一样:通过习惯和文化建立一种内在的卓越品质。 这是一本值得企业家、管理人员、质量管理人员、MBA阅读的好书。

文档评论(0)

173****1888 + 关注
实名认证
文档贡献者

以文立足,以文会友。

1亿VIP精品文档

相关文档