从各大公司的要求看产品经理的职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 从各大公司的要求看产品经理的职责 l Using primary and secondary market research, prior experience, industry contacts, and feedback from the sales or other organizations, customers, the Product Manager identifies and formally describes the products the company should engage its resources to develop.  l He or she must be able to accurately capture and describe the market the product address, its size and potential, key competitors, and provide an educated forecast as to the direction the market will take.  l The Product Manager then describes the product(s) that will address this market and its required attributes including availability, form factor, price, functionality, and evolution to meet changing market requirements.  Realnet  works l 作为产品经理，全权负责公司的小型休闲游玩产品系列。  l 与公司其他部门紧密合作，全权负责组建和管理由公司技术部门、市场部门、内容部门的人力组织起来的综合产品小组。  l 与市场总监合作，负责带领小组进行市场调研、产品选型、具体商业模式设计、具体的产品设计，制定并监督执行市场计划，完成既定的运营目标。  l 与技术总监合作，制定详细的时间表，管理和监督详细的产品开发，设计制作网站和后台系统，并负责产品测试和上线运营维护。  l 监督后期的产品运营、客服和产品改进。 直接向中国区游玩总监汇报。  X省星网锐捷网络  （实达网络） 1. 关注网络技术中网络安全产品的发展，对我司产品进行技术概念的包装；  2. 为销售队伍和售前队伍供应必要的销售和指导，引导产品的正确销售；  3. 客户推荐方案的设计以及售前相关方案的审核；  4. 相关详细实施方案的设计和实施过程监控；  5. 销售、售前人员的相关培训。  通过分析获取的资料，可以总结出对产品经理职责相对普遍的要求是：  1. 市场分析  收集市场信息，了解客户需求、竞争对手、市场潜力预估等，总结出市场需求，并翻译成产品需求  2. 产品策划和维护  依据市场需求策划出合适的产品，制定产品的短期、中长期开发计划和详细的roadmap；对产品线上的产品进行生命周期管理。  3．部门协调  负责横向部门间的联络、协调和驱动，监督产品线上相关人员的工作。  4. 产品营销  与市场营销\销售部门合作，制定合适的产品营销策略和计划。  也有的公司具有更明确的要求，如要求产品经理：  1.完成具体的产品设计(Realnetworks)  2．负责销售、售前人员的相关培训, 为销售队伍和售前队伍供应必要的销售和指导(星网锐捷)  3. 监督后期的产品运营、客服和产品改进(Realnetworks)