悉尼组团AB型品牌管理手册.pptxVIP

. .....;悉尼组团AB型品牌手册 广州市旭日广告公司 2002年9月;品牌规划的目的;悉尼组团AB型的品牌资产描述;悉尼组团AB型品牌远景（Brand Vision);悉尼组团AB型的目标消费者;他们的行为形态;对于事业;对于家庭;对于生活;对于身体;他们的核心需求;悉尼组团AB型现有品牌资产的来源;奥园的文化价值;奥园对品牌资产的贡献;南奥的产品吸引点;高尔夫景观/文化能给业主带来什么？;高尔夫景观/文化能给业主带来什么？;高尔夫景观/文化能给业主带来什么？;高尔夫景观/文化能给业主带来什么？;南奥小区对品牌资产的贡献;悉尼组团AB型与其他组团相比的不同之处;悉尼组团AB型本身对品牌资产的贡献;积累得来的悉尼组团AB型的现有品牌资产;BEM 品牌资产衡量;RTB 信任理由;Brand strategy 品牌策略;Brand character 品牌个性;悉尼组团的品牌发展规划;;品牌发展阶段性规划;悉尼组团AB型的品牌传播规划;悉尼组团AB型的阶段传播主题;品牌传播的三个演绎方向;广告诉求要点整合;必备要素;广告传播内容与传播工具的整合运用;;报纸;报纸;报纸;电视;电视—广州地区;电视—番禺地区;户外;杂志（小众媒体）;网站;电台;现场;活动;广告传播效果检测;旭日市调部正拟写调研问卷，以便及时做好广告效果检测工作。