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关于员工绩效考核方案
随着企业的发展, 为了提高员工工作热情及学习积极性, 为了能让员工能保持持久的学
习态度,所以制定了关于员工绩效考核方案。
员工考核分为两部分:①员工能力考核(实际操作加笔试) ,分值为 100 分。
②员工工作表现, 分值为 100 分。 以 100 分为基分, 根据员工平
时工作表现的好坏来加减分值。加减分值计算方法见附表一
(传菜生)、附表二(服务员) 。
总成绩的计算方法为: ①X40%+ ②X60% ,总成绩 60 分以上为及格, 70 分以上为良好,
80 分以上为优秀。以上考核都由门店经理来负责。最终解释权归总部人力资源部所有。
传菜生: (员工能力考核)
一级:新员工一个月后,可以参加一级员工考核。考核内容及方法见下表。
考核项目 说明(考试方法) 分值计算
分别演示站姿、请姿、行姿、鞠躬礼、握手
1、形体姿势 20 分
礼。 (按照服务考核卡要求动作)
正确使用托盘,并说出注意事项。
2、托盘使用 20 分
(按照服务考核卡要求动作)
3、熟悉餐厅所有落台
及所对应的台号,及 提问 4 个台号所归属的落台, 以及 1 个餐厅
20 分
餐厅的基础设施设备 基础设施的位置。
的位置。
4、熟悉菜肴 提问 5 个菜肴,说出菜肴的口味及做法。 20 分
试卷内容包括服务考核卡传菜生要求内容、
5、试卷考试 20 分
企业文化知识
二级:一级员工考核通过 3 个月后,通过后方可晋级。
考核内容及方法见下表。
考核项目 说明(考试方法) 分值计算
能灵活运用各场景礼貌用语。 抽取 5 个工
1、礼貌用语 20 分
作场景(按照外婆家跑菜服务规范)
2、传菜方法 两分钟托两个石锅走动,保持平稳。 20 分
现场操作加热黄酒方法,加姜丝和加鸡
3、黄酒加热 20 分
蛋。
提问 5 个菜肴,说出菜肴的口味、做法、
4、熟悉菜肴 20 分
及配料。
试卷内容包括服务考核卡传菜生要求内
5、试卷考试
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