精益(LPTPS)生产管理推行实务.pptxVIP

精益（LP/TPS）生产管理推行实务光学元件事业部:孙国峰2011-11-10温馨提示：1、请大家将手机调为振动或关机,如需接电话请到培训室外接听2、培训结束时椅子请归原位 目 录第一部分：精益生产概述第二部分：精益生产与丰田TPS 第三部分：实施“精益生产”的方法第四部分：推行TPS管理体系与程序第五部分：结束语 第一部分：精益生产概述 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程。 生产方式发展的历史敏捷生产 整个价值链和 供应链的协调 反应 精益概念在非 生产领域及整 个供应链中普 及 精益生产同期化批量生产 建立在同步化批 量生产基础上 强调降低生产反 应周期和库存 强调资产和资源 的利用率 强调客户需求 零缺陷 大规模批量生产 生产按照产品 集中分类 质量稳定 生产效率高 注重员工技能工匠单件生产 大批量同品种 刚性设备 生产按照工艺 集中分类 低产量 高技术工人第一部分：精益生产概述精确 精深精精密 精致增益 受益益利益 效益第一部分：精益生产概述监管 监督管人条理 整理理事第一部分：精益生产概述“精益LEAN”释义：和我一起精益吧！LEAN - 形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪网络释义：瘦但健康的 措词简练反义词： 肥胖的