精益策略与全面改善概论.pptxVIP

讲师介绍;精益策略与全面改善;目 录;什么是精益策略;什么是精益策略;什么是精益生产; 破译优秀的基因;新木桶效应;领导的职责;我们的异常灯为什么不亮;安灯系统中隐含了什么管理思想;一切答案都在现场;例：一切都很完美，只是不能完成产量;例：保证完成任务！ ;为什么托盘里放了海绵？;例：吃饭时间够不够？ 员工：不够！ 管理员：足够！;夫得言不可以不察，数传而白为黑，黑为白，故狗似攫（jue），攫似母猴，母猴似人，人之与狗则远矣。此愚者之所以大过也。闻也审则福矣，闻而不审，不若无闻矣。 ——《吕氏春秋.察传》 ;三现主义解说;改善文化孕育出精益生产;;改善文化包含的元素;改善文化孕育出伟大的企业; 精益管理指标拉动全面改善;没有管理项目的后果;错误的管理指标后果同样会很严重？;; 发现问题是进步的第一级台阶;发现问题的前提;让所有人都看到问题，离解决问题就近了一大步;企业发现自身问题的能力 决定了 企业将来可能达到的高度;定义问题－－什么是问题;问题意识;精益的思维： 本质上就是追求极限的思维 不仅仅是现状的极限 也应考虑理想的极限 ;有效工具－识别浪费;第一类浪费