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企业战略管理学派及演变;企业战略管理学派及演变;1、古典战略理论2、竞争战略理论; 1、古典战略理论;设计学派 (1);设计学派基本模型;环境变化因素;环境变化因素; 1. 设计学派;计划学派(2);规划学习过程;主要步骤 ; 2. 计划学派;定位学派(3);新进入者; 战略内容研究矩阵 (定位学派的四种研究); 3. 定位学派;企业家学派(4); 4. 企业家学派;;认识学派(5) ; 5. 认识学派;; 学习学派(6);6. 学习学派;;权力学派 (7);战略联盟的类型 (合资企业、集体战略、战略联盟、网络等突出了 战略协商方面的权力，称为边界学派);7. 权力学派;;其它学派 ; 文化学派(8); 环境学派(9);; 结构学派(10);; 古典战略理论研究的角度、方法各不相同，其基本的核心思想可以概括为以下几点：;（2）战略目标是获取市场的扩展; （3）战略手段是资源的配置; （4）战略保证是组织结构适应战略;战略形成过程细分图;瞎子摸象 作者：约翰（1816—1887）;2、竞争战略学派; 竞争战略理论; 1. 行业结构学派;