某矿业集团诊断报告书.pptxVIP

淮北矿业（集团）有限责任公司管理状况分析及诊断报告;声 明;工作计划：项目总体工作计划;目 录;导 读;成立四十八年以来，淮北矿业（集团）经历了辉煌的发展历程;但是，随着行业结构的调整、行业竞争的加剧，目前面临着巨大的挑战;为此，北大纵横项目组将和淮北矿业集团共同合作，从战略的视角审视问题的所在……;并以清晰的战略意图为指引，通过严谨的程序和方法，逐步提升淮北矿业的管理水平，为应对外部挑战建立可持续的竞争优势;在第一阶段的工作中，项目组对公司内外部环境及所面临的关键问题进行了详尽的了解、分析和诊断;为更深入了解集团运营特点和管理状况，在项目进程中，我们通过多种途径获得了大量的内外部资料，并进行了严谨的分析;并对集团机关中高层、下属单位的中层以上领导和部分骨干员工进行了深入的访谈;在深度访谈基础上，项目组进行了广泛的问卷调查，并对调查的结果进行了科学的分析;结合集团公司运作的自身特点，项目组按照战略、治理结构和组织架构、内部运营和支持职能三部分进行深入剖析;项目方法论介绍;项目方法论介绍;导 读;国内经济目前处于良好的发展阶段，快速的经济增长使得近年来对能源一直保持较旺盛的需求;由于先天资源禀赋条件，煤炭在我国一次能源结构中一直占据主导地位;虽然对比世界的能源消费结构，我国的能源结构还不是很合理，但从当前国际形势来看，在未来较长的时期内煤炭仍将是中国的主要能源;相对于世界其他国家