市场经济下的交通运输经济管理_0.docVIP

市场经济下的交通运输经济管理 摘要：近年来，我国公路、铁路、航运和空运得到进一步发展，为人们出行带来便利的同时，也成为国家财政收入的重要来源，为我国带来巨大的经济效益，而经济建设也离不开交通事业的发展，因此需要加强交通运输经济管理。本文对交通运输经济管理的意义概述，并分析如何在市场经济条件下加强交通运输经济管理，希望具有借鉴意义。 关键词：市场经济条件；交通运输；经济管理；探究 交通运输事业的发展为我国经济发展起到促进作用，同时也为人们的出行以及货物运输提供了极大便利。在市场经济环境下，资源的优化配置需要市场发挥出导向作用，因此需要多种交通工具对物资输送，这也对我国的交通运输网构建提出更高的要求。因此，交通运输的经济管理要遵循市场规律，进行必要的改革和创新，这样才能更高的推进社会发展。 1交通运输经济管理的意义 1.1推动市场经济进一步发展 自改革开放以来，我国市场经济不断发展，同时也推动了运输经济的发展，不断完善交通运输基础设施。此外，交通事业的发展也对交通运输管理提出更大的挑战。交通运输管理与市场经济关联密切，通过科学的管理方法可以推进我国交通运输经济的发展，进而提升社会生产效率，带动更多行业的发展[1]。 1.2促进资源的优化配置 我国历经农耕经济到工业经济的发展，最终进入了当前的网络信息时代，每一个阶段都在改进交通运输条件，都离不开交通的发展，而交通事业的发展将丰富的资源进行整合，对产业结构有着重要的影响。在市场经济环境下，随着我国网络技术与物流的结合，需要加大对运输经济的投入力度，进一步提升我国交通运输力，进而实现资源的优化配置，带动我国农业、工业与第三产业的发展，进而实现产业结构的优化升级，增加就业岗位[2]。 2如何在市场经济条件下加强交通运输经济管理 （1）转变交通运输企业管理观念。在市场经济环境下，各行业内部的竞争愈加激烈，企业要想在激烈的市场环境中占有一席之地，就要完善管理制度，创新管理意识。对交通运输企业来说，同样需要在新形势下转变管理理念，根据市场环境调整发展战略，进而提升交通的企业竞争力，使交通经济管理的效益提升。首先，交通企业需要在部门经理领导下成立决策机构，做好对市场交通运输的调研工作，进而制定系统的发展目标。在内部管理中，要关注职能界限划，规范企业业务流程。其次，提升交通运输管理人员的基本素质，要加强企业的培训工作，使其具有大局观念，明确市场需求，进而提升交通运输经济管理，并且提升企业的经济效益。（2）实行全面的预算管理。对于交通运输企业来说，借助全面的预算管理可以更好的把握市场行情，及时进行政策的调整，交通运输企业的管理者要重视全面预算管理工作，并且在企业内部开展全面预算管理，以期实现对成本的控制，达到提升经济效益的目的。首先，交通运输企业需要在市场经济条件下对现金流向做好控制，在收入和支出两个方面实行企业预算管理，确保资金的有效利用。其次，要发挥出预算监管的作用，使交通运输企业对资源进行有效利用，进而减少浪费的情况，同时可以增加企业的利润。因此，全面的预算管理可以为企业决策提供依据，提升交通运输经济的管理效益[3]。（3）实行合同运输管理制度。在交通运输管理工作中，运输企业要严格按照运输管理制度办事，遵守条例中的规定。对运输市场来说，通过加强合同管理，可以对货主的根本利益保障，也能保障运输单位的根本利益，进而实现交通运输的有序发展。当前，我国多数地区已经开展应用合同运输制度，确保完善管理体系，在制度和体系的作用下，可以提升管理效率，降低运营成本，减少相关经济纠纷，并且优化运输环境。因此，在交通运输经济管理中要加大合同管理力度，构建和谐的交通运输环境[4]。（4）强化交通稽查力度。在交通运输企业不断发展壮大的背景下，为规范交通市场，需要强化对交通运输企业收入的稽查力度，主要手段包括：a企业内部审核；b会计核算；c实地稽查，这样就可以对资金流动情况进行全方位的监管，进而发挥出稽查的作用，有效减少企业企业内部的贪污舞弊行为，保证运输企业经济利益。因此，在新形势下，稽查工作人员自身需要具有专业的素养和业务能力，履行好自己的职责，把好关卡，避免出现大的经济损失。（5）利用现代技术分析。当前我国已经进入信息时代，诸多新技术的出现使得交通运输经济管理手段更加丰富，并且也利用在交通经济管理中，使得管理更加科学化、现代化、高效化。交通运输企业可以借助计算机技术对市场进行动态监控，收集交通运输数据，然后利用大数据进行深入的分析，对市场行情做出预判，让企业的决策制定更加科学，比如某地段车流通行情况，通过3S系统可以进行实时监控。此外，利用现代市场经济数字模型也能提高经济管理工作效率[5]。（6）实现路车综合化管理