某科技公司PDCA培训资料.pptxVIP

PDCA知識訓練吳建成—什么是PDCA? PDCA是一种管理方法，是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。由美国质量管理专家戴明博士提出，也称戴明环。最早应用于质量管理工作中，目前广泛应用于企业日常经营管理的方方面面，并取得了很好的效果，因此我们称其为管理的基本方法。戴明环—PDCA在现代管理中的应用 ISO9001（质量管理体系） EMS（环境管理体系） OHSAS（职业卫生安全管理体系）ERP管理软件以上几项为大家所熟知，均以PDCA为设计主轴。 ...—ISO9001（质量管理体系）应用PDCA的示例持续改进管理评审质量方针规划实施运行检查纠正四个阶段 八个步骤 四个阶段： 计划 实施 检查 总结 八个步骤： 1，分析和评价现状，以确认改进范围。 2。确定改进目标。 3。寻找可能的解决办法， 以实现这些目标。 4。评价这些解决方法并做出选择。（制定计划） 5。实施选定的解决办法。 6。测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定目标是否已实现。 7。正式采纳更改。 8。必要时， 对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。七种工具1，直方图2，控制图3，因果图4，排列图5，相关图6，分层法7，统计分析表DCAPCheck检查： 把执行的情况及结果与预定的计划、目标进行对比，检查执行是否达到预期的效果。ACTION总结： 总结成功的经验；分析存在的问题，寻求对策，