企业ERP系统管理建议书.pptxVIP

利 玛 软 件;汽车行业管理信息系统建议方案;方案内容; 制造业 （Manufacturing）;ERP应用软件包在不同生产类型下的生产作业计划模型 ;二、制造环境划分;三、汽车行业生产类型、制造环境 生产类型：多品种中、小批量轮番生产 大量流水作业 制造环境：按订单制造和库存生产 ;第二部分 企业管理信息化建设必要性; 我国汽车工业起步晚、起点低、规模小、技术落后。 美国和德、日等之所以成为汽车工业大国 ，计算机现代化管理是重要原因之一。美国《幸福》杂志统计的 500 强企业中，70 % 以上都使用了 ERP。 鉴于以上形势，国内一些汽车制造企业纷纷开始应用ERP 来进行企业管理。 ;第三部分 ＥＲＰ总体方案;４、在引进 ERP 基本逻辑 的基础上，做好需求分析和用户化修改，提高用户信息满意度 5、重视实施和二次开发力量的培养，在引进系统的同时引进技术 6、在总体规划下，分阶段实施，使系统尽快取得效果 ;7、重视全体干部和职工的思想转化，进行全员培训，调动全体员工积极参与 8、强化项目管理和项目组织，积极协调资源的竞争和矛盾，制定严格的规章制度 9、ERP 系统的建立和应用，必须与企业的体制