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社会责任管理方案手册标准 社会责任管理方案手册标准 PAGE / NUMPAGES 社会责任管理方案手册标准 01 序言 1 02 公布令 2 03 社会责任管理系统管理者代表委任书 3 04 环境、健康与安全主任委任书 4 05 社会责任政策 5 06 反鄙视政策 6 07 环境、健康、安全政策 7 08 公司简介 8 目的和合用范围 9 手册管理、职责、目标及法律要求 10 手册的管理 10 管理责任 11 目标、指标及管理方案 11 法律法例及其余要求 14 定义 15 社会责任系统管理 15 童工及未成年工 17 逼迫性劳动 17 健康与安全 17 结社自由与集体谈判权 18 严禁鄙视 18 处罚性举措 19 工作时间 19 薪资酬劳 20 管理系统 20 社会责任政策 21 管理评审 21 公司代表 21 计划与实行 22 供给商和分包商管理 22 办理疑虑和采纳纠正行动 23 对内外交流 23 核实渠道 24 记录 24 员工培训 25 内部审察 25 附录一 系统文件汇总表 26 附录二 公司组织架构图 27 序言 跟着经济全世界化发展， 特别是近二十年来， 欧美跨国公司已经并连续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地域，成立起 全世界采买，全世界销售 的经营模 式，大大地降低了成本，获取巨大的发展。当前，欧美市场 95% 以上的劳动密集型产品是由 发展中国家生产的。 在欧美发达国家， 愈来愈多的人意识到劳工标准和贸易之间的密切联系， 花费者愈来愈 多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出愈来愈多的问题，他们想知道他们所购置的产品是不是童工或逼迫劳动生产的，生产这些产品的工厂能否恪守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采纳进一步的行动，监察国外合约工厂的劳动条件。 在这一运动中，一些非政府组织，如工会组织、劳工组织、花费者协会、人权组织、宗 教组织和大学生组织起了重点的推进作用，他们要求跨国公司，特别是花费品德业的跨国公司采纳实质的行动，保证它们在发展中国家的供给商（工厂）恪守当地劳动法例，保障员工的基本权益。有一些非政府组织还会派出代表接见这些工厂，检查工厂的劳工问题，而后将检查结果提交给有关的跨国公司总裁，要求他们做出回答，有些重要事件报告甚至会在新闻 媒体广为流传，形成巨大的压力。 十年从前，大多数跨国公司常常借口这些工厂不属于他们或其实不由他们管理， 因此不肩负任何社会责任；跟着广大民众的社会觉醒日趋提升，抗议行动日趋激烈，一些非政府组织 常常举行大型的游行示威活动，联合抵制某些使用童工或许血汗工厂的跨国公司的产品，阻止公司的商业活动，冲击公司的办公楼，甚至破坏或捣毁其商铺，造成经济方面的巨大损失和品牌形象的严重伤害，一些公司所以股票价钱下跌，甚至高层经理被迫离职。 当前，几乎所有跨国公司都已经意识到它们对全世界合作伙伴的社会责任， 一些公司制定自己的公司政策，将公认的劳工标准作为采买合同条款，要求全世界合作伙伴（特别是那些为 它们生产产品的工厂） 恪守国际劳工标准和当地劳动法例， 好多大型公司成立了特意的机构，或许拜托专业公司监监工厂的执行状况，假如发现有严重违犯的状况，他们要求立刻纠正，严重的可能会立刻撤消订单。 本公司作为一家皮具产品制造商，也收到来自公司客户的要求，给我公司提出了一些可贵的建议和建议。为了保证公司连续切合国际劳工标准和当地劳动法例，保证公司的全世界竞争力，公司决定执行 BSCI 行为准则。 BSCI 社会责任管理系统的成立和实行，是我公司改良本公司作业环境，劳动条件，加 强劳动保护，保护社会责任的指导性文件，其政策与实务是绝对切合标准要乞降有关法例规定的。 BSCI 社会责任管理系统是依据 BSCI 行为准则和有关适用法律法例编写而成。本手册不受家产、公司规模限制，拥有广泛性和合用性。社会发展和国际社会的要求日趋完美，推 BSCI 管理系统能改良与员工及有关利益集体的关系，提升公司形象及名誉，能增强员工的向心力、凝集力和公司的竞争力。 公布令 社会责任管理手册 发 布 令 依据 BSCI 社会责任国际标准的要求，联合成都旭耀鞋业有限公司的实质运作状况，编制了本公司的《社会责任管理手册》。 本手册论述了公司的社会责任政策、目标、组织架构及人员的职责、社会责任国际标准因素的要求等，是本公司社会责任管理中拥有全面指导性的大纲性文件，合用于本公司管理活动的所有过程，要求公司全体员工仔细学习，严格恪守和贯彻执行本《社会责任管理手册》的各项规定和要求。 经审察，赞同，刊行！ 总经理： 日 期： 2012 年 8 月 15 日 社会责任管理系统管理者代表委任书 社会责任管理代表 任 命 书 为了合理规划和推行本公司 BSCI 社会责任管理系统，特委任行政经理李维坤为公司