企业经济活动分析总结,报告总结,工作总结 .docxVIP

PAGE PAGE 1 企业经济活动分析总结,报告总结,工作总结 企业经济活动分析，是提携和推动企业各个生产和运营环节加强管理极具渗透力和互动性的一项工作，是企业生存和进展的一条生命主线。分公司作为国有大型供电企业，坚决不移地坚持自主运营准绳，不但体现了企业生产运营的价值取向，而且是企业以人为本持续进展的必定选择，更是追求电网增效、企业增利、职工增收的必由之路。  分公司自2002年以来的电网经济运营工作，在生产和运营诸环节结构梳理和全体运营合力推动中，在构建和谐电网，在不断提高执政电网和执政电网进展力气方面，能否真正呈现经济活动分析所具有的魅力和历史作用，应引起本届职代会每位代表的回顾和深思。  当前，在国家宏观调控和结构调整中，把以人为本可持续进展提到特别突出的位置，国民经济各行业都在努力转变本身行业特色的效益增长方式。对于电网企业可持续进展的内涵主体：  一、不断加强电网规划进展建设，为构建和谐社会和促进政治文明、精神文明、物质文明建设供应输送战略能源坚实物质平台；  二、加深电网效益管理，不断提升以降损节能为中心的各项技术管理和营销管理质量，从根本上转变“重售轻损”的经济增长方式。  经过“两网”改造和2008年突出主网主体地位建设的同时，电网改造初衷线损目标值5.81%愈加凸现在节能降耗面前。仅以2008年分公司线损值7.41%(一直维持在分公司多年的线损值水平上)，统配能源供应量48.82亿千瓦时计算，与综损目标值相差1.6个百分点，年多损电能0.829亿千瓦时。可以说，把一个经济中等县域所应有的电力能源使用量白白损掉。不争的现实拷问着线损管理的力气。  电力作为洁净和一次性消费的不行再生能源，在向优化产业能源配送和降损节能中肩负着历史重担，因而，不断深化电网企业生产运营管理，就彰显出经济活动分析的价值。通过与时俱进的、有效的经济活动分析，不断提升电网运营企业本身的执企力气和执企进展力气。  为此，特向本届职代会提议如下：  1、结合本单位的实际情况，制定《分公司经济活动分析实施方法(细则)》，进一步规范各单位、部门的经济活动分析内容；结合一个时期电网经济运转中的突出问题进行深化分析，以点带面教导生产运营诸环节开展工作；  2、制定《分公司统计工作标准和统计工作细则》，进一步发挥统计管理在分公司各项生产运营工作中的监督作用，并乐观开展统计分析和经济活动分析工作；  3、制定《分公司线损工作标准和线损专职工作细则》，颁布《分公司各专业技术降损实施标准》，进一步发挥线损专职协调各技术专业和营销开展工作，乐观推动线损管理向深度和广度进展；  4、彻底转变目前线损专职替代综合统计合二为一的不正常现状，真正体现综合统计对线损目标的统计监督，对线损管理实施统计目标制约，使分公司两级线损目标考核真实牢靠，推动分公司地县两级降损节能步入良性的实质性进展；  5、线损专职岗位设置应考虑放在技术性较强的工作部门或营销部门，便于线损专职协调调度运转、技术监测、无功电压、用户节能和电网技术改造等专业开展工作，以及班组QC线损小目标考核,不断提升线损管理的技术降损含量。  面对新形势,在电网经济运转中,一是要有机遇意识,要紧紧抓住机遇,切有用好机遇,实现既快又好地进展;二是风险意识,要正确把握和推断形势，留意削减决策中消逝的风险，通过化解管理风险来规避市场风险，用扎实的运营管理机制和体系保障来提高抵抗风险的力气；三是创新意识，要坚持与时俱进，不断创新，尤其要乐观推动运营管理中的体制创新、管理创新和科技创新，在创新中谋求更大的进展；四是责任意识，作为国有大型供电企业，要树立良好的企业笼统，要以本身领先节能效益，为缓解电力紧急局面作出贡献。  面对新形势，在电网经济运转中，要坚持进展与节约并重的方针，把节约(降损)放在电网经济运转首位，努力建设能源节约型企业。电网企业既是输送战略能源大户，也是能源消费大户，要留意争论和处理企业进展中的严峻问题，如经济活动中的阶段问题、规划和结构问题；运营管理中的重点和瓶颈问题、速度和质量问题、后劲和可持续进展问题。  总之，要处理好生产运营中的重点工作和薄弱环节，以强健电网为基础，以电网经济活动中的降损节能为契机，努力实现能源平安。