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第十章 价值工程;价值分析（Value Analysis， VA ） 价值工程（Value Engineering VE );后来价值分析的内容不断丰富完善，人们发现不能单靠几个人来计算、分析，而要动员所有人参与，于是发展成了一个大型的有组织的活动，就称为价值工程（Value Engineering，VE）。 ;⒈ 价值工程中价值的含义 ;提高产品价值的途径： ;⒉ 价值工程的定义 ;VE中的重要概念;总成本：指一个产品从开发、设计、制造到使用整个寿命周期的成本;功能分析的内容包括功能定义、功能整理和功能评价。通过功能定义，准确掌握用户对产品所要求的功能；通过功能整理，明确功能之间的关系；通过功能评价，找出最佳方案。;⒊ 价值工程的作用 ;⒉ 延长产品的生命期 ;4.价值工程的工作程序;10.2 价值工程的组织与对象选择;2. VE对象选择;2. 选择零部件作为VE对象的方法;占零件总数（%）;②步骤;A.B.C.法的优点是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破，取得较大成果。;例 下表列出了中型电机的A.B.C.成本分类，;20 40 60 80 100 零件项数（%）;（2）强制确定法 (FD法，Forced decision method);③步骤;价值系数的三种情况;例　某产品有８个零部件，从８个零部件中选择ＶE对象，其具体做法