人力资源管理案例对员工调岗调薪，如何处理才更无风险？.docxVIP

人力资源管理案例对员工调岗调薪，如何处理才更无风险？ 【案例简介】 因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等，对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为，但若操作不当，如随意或强行对员工进行调岗调薪等，就容易引发劳资纠纷。那么，应该如何合理合法操作这事呢？一起来探讨学习一下吧，请问： 1、对员工进行调岗调薪，你有做过吗？　A、有? B、没有 2、如果有，具体你是如何做的？效果如何？ 如果没有，若让你来做这事，你会如何妥善处理？ 【案例解析】 A、有 ????????不管是定期还是临时对员工进行调岗或调薪，对HR者来讲都会经常遇到，有定期的（如：每年集体调整或试用期满等），调整，有根据实际情况临时决定的（如：领导安排或业绩特别突出或较差），在员工薪岗调整方面，我们是这样处理的： 1、??法律法规规定。 ????????劳动合同法第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。 变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。 ????????以上变更当然包含了调岗调薪，如果无法协商一致，则不能变更相关内容，要么维持原状，要么协商解除劳动合同。当然，该无法协商一致包括劳动者申请公司给予上调岗位、薪资而公司不同意，也包括公司给予劳动者调整岗位和薪资而劳动者不同意。 2、??公司相关规定。 ????????公司有相对完善的岗位异动管理办