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物业管理人员职业素质及提高执行力途径 物业管理人员职业素质及提高执行力途径 PAGE PAGE7 物业管理人员职业素质及提高执行力途径 PAGE 实用文档 物业管理人员的职业素质及提高执行力的途径 政史系 082 李文俏 13号 . 实用文档 物业管理人员的职业素质及提高执行力的途径 摘要：随着市场经济的开展，职业经理人在我国迅速增多，并很快渗透进入物业管理行业。对物管企业来讲，其经营的已不仅仅只是物管企业本身，同时还是对物业管理效劳与领导者职业生涯艺术交融的深刻解读。当前物管企业间的竞争也已不再是单纯的产品竞争、技术竞争、效劳竞争，它更多地表达为从业人员的素质竞争。 关键字：物业管理 职业素质 执行力 途径 一、物业管理人员应具备的职业素质 一个高素质的物业管理人员，能带动起整个团队的综合素质，在变革管理思想、优化管理模式、创新管理方法、开发管理技术、升级管理手段等方面起到至关重要的作用，并终将确立该企业在市场竞争中的有利地位。作为现代物业管理人员，应重点从以下十个方面提升职业素养： 不断更新物业管理理念。物业管理虽是朝阳产业，但由于长期的传统操作模 式至今还影响着相当一局部物业管理从业人员的思想和行为， 致使许多问题长期 存在。在许多地方开展的行风评议活动中， 对物业管理的评价一般都处于中下游 的地位。作为物业管理人员，必须及时更新观念，把以管为首转向以业主为先， 以效劳为中心