快乐ERP的背景、观点与方法.pptxVIP

内容提要快乐ERP的背景快乐ERP观点——快速实施、快速见效快乐ERP方法——好公司、好ERP产品、及好实施方法快乐ERP实践——成功案例分享 快乐ERP的背景2001年12月提出“快乐ERP、享受ERP”的观点媒体及用户中蔓延着一种“ERP失败论”的悲观论调国外ERP在中国大量的失败案例对用户的信心打击很大2001年10月机械电脑公司总经理熊泗洲及同济大学CIMS研究中心教授严隽薇向上海市副市长蒋以任提出“关于成立上海市企业信息化服务联盟的建议”机械电脑公司3S2000/ERP取得良好的业绩，证明了成功实施ERP可以为客户带来巨大快乐ERP的软件、市场环境、客户心态已经成熟。ERP在国外已经普及，是很成熟的技术，没有什么新东西。快乐ERP的背景快乐ERP的背景“痛苦”的气氛阻碍了ERP事业ERP可谓国人由来已久的“胸口痛”。政府积极推动，IT公司也在摇钱呐喊，但企业“大盘”还没启动，“黎明前黑暗”“80%失败”论、“ERP效果为零”论断……，让有兴趣者望而却步中国ERP产业现在最缺的是“快乐”，无论供应商还是用户 快乐ERP观点3S2000快乐ERP新理念 ---快速实施、快速见效避免痛苦的外科整容先主后次，20%问题产出80%ERP效益渐变，休克疗法危险----双改由上到下，由外到内，由粗到细度身定裁自己的ERP — 中国企业管理进步的平稳选择快乐ERP观点为什么国外ERP留给中国企业的多数是痛苦？粗放国外ERP传播方式损害了ERP声誉企业适应软件，不能是软件适应企业重软件全面轻服务完善失败功能齐全包治百病软件奇贵服务昂贵快乐ERP观点为什么国外ERP留给中国企业的多数是痛苦？没有按ERP哲理推广ERP“卖标准版：削足适履、伤筋动骨 ”“500强的‘玩具’：杀鸡用牛刀”快乐ERP观点国产ERP成为中国企业信息化的主流产品1、只有本地化，才能普及化。2、最好的并不是最适合自己的。3、中国企业采用中国的管理软件， 才会迅速信息化，实现电子商务。4、有市场就会有大ERP公司产生。快乐ERP观点在国有企业，国外软件改用3S2000ERP的案例： 1、上海港口机械厂（SAP） 2、南京金城（manman/x) 3、上海柴油机厂(fouthshift) 4、上海民乐啤酒（JDE) 5、上海机床厂（SAP)等快乐ERP方法怎样才能实现快乐ERP?对软件公司或实施顾问公司而言要做到四好：公司好、产品好 实施方法好、服务好快乐ERP方法怎样才能实现快乐ERP?对用户而言要做到选择“四好”的软件商或顾问公司一把手工程找准突破口,全面之中突出重点.重视咨询服务的购买.尤其是前期咨询数据要完整、符合实际重视人员培训，再培训，并保证实施的技术队伍的稳定性。以ERP思想为核心，对现有生产管理体制作适当调整，以符合先进管理思想的实施。快乐ERP方法——公司好机械电脑---快乐ERP，享受ERP快乐ERP公司---健康成长没风险的伙伴公司快乐ERP产品--- 行业背景，适用、够用、好用快乐ERP实施方法---敏捷咨询方法“三段五步”快乐ERP实施人员---富有职业精神的专业队伍快乐项目管理理念---解决企业20%关键问题带来ERP80%产出,控制范围，控制周期快乐ERP方法——公司好机械电脑——企业信息化服务商（BSP)上海市张江高科技园区骨干IT企业投资方：张江高科技园区股份有限公司原国家机械部直属公司中国机械电脑（MICT)骨干员工持股上海机械电脑注册资金4100万，明年底近2亿，是ERP的国家主流队伍。现有人员80余人，年底超过120人。 其中20%是教授级专家、40%是硕士、40%是本科学历，拥有500家用户。中国机械电脑1979年开展业务，全国拥有600人，4000多家用户。快乐ERP方法——公司好业务范围全方位数字化企业服务商---机械电脑快乐ERP方法——公司好公司资质国家系统集成资质认证企业国家首批认证软件企业上海市首席企业信息化服务商上海市CIMS应用推广依托单位上海市高新技术企业 快乐ERP方法——公司好 机械电脑起源于制造业，依托于制造业发展，对制造业的运作与变革非常了解，从事机械制造业ERP二十余年。 第一代ERP系统COPICS就是由MICT在沈阳鼓风机厂实施。 现在市面上流行代理的国外软件我们都代理实施过快乐ERP方法——公司好机械电脑代表上海参加首届制造业信息化博览会快乐ERP方法——产品好企业管理专家CIO与部分CIMS专家中国企业管理特色与改进对策国际ERP软件分析师BAAN，SAP，FOURSHIFT企业原形与模特程序设计分析师编程员3S2000ERP是怎样产生的？40多人，5年多努力！快乐ERP方法——产品好3S2000ERP软件资质3S2000科技部批准为2002年度国家重点新产品计划项目国家十五“863”计划