组织环境与组织文化( powerpoint 84页).pptxVIP

;第二章 组织环境与组织文化;理解组织环境的概念、分类与构成要素 ;橘生淮南那么为橘，生于淮北那么为枳。; 环境 组织的环境是指对组织绩效起着潜在影响的外部机构和力量的总和。;内部环境;企业的外部环境;一般环境;房地产落选“十大振兴〞;政治法律环境 ;经济环境;经济环境;社会文化环境;上世纪50年代初印度刚刚独立之际，尼赫鲁政府为选定印度的高科技开展基地煞费苦心。经过反复比较，决定选择海拔700多米、四季气候宜人、干净整洁美丽的班加罗尔作为首选城市，其主要理由是，班加罗尔的空气质量很好，符合精密制造业研究开展的要求。另外，由于环境、气候条件好，大批科技人才愿意前来这里定居，有利于吸引人才。;;;对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的要素。 ;;大股东;我的地盘我做主;压力集团;沙丁鱼是大海中身体瘦小的鱼种，每每遇到鲸，沙丁鱼就拼命地逃，鲸就张大嘴巴在后面追。沙丁鱼离海滩越来越近，只盯着猎物的鲸根本没有注意这些，当浑然不知的鲸发现海滩，因为速度太快想停下已经迟了，在惯性作用下，鲸庞大的身体已经冲上海滩，沉重的身体陷进海沙中无法游动，最终死亡。;三种全球观念;…;环境分析的程序; 环境的不确定性分析 根据组织所在环境的复杂性和动态性这两项指标，可以将组织环境划分为以下四种不确定情形：;外部环境分析方法