生产主管岗位职责.docx

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生产主管岗位职责 一:生产主管的定义; 生产主管泛指车间管理者,其主要统筹支配生产部门全部事宜,并协调与公司各部门的协作工作,并且有效监视本部门员工生产状况,最大可能整合生产资源,进步公司整体生产效益。 二:岗位概述; 1):岗位名称:生产主管 2):挺直上属:总经理 3):挺直下属:产线员工 4):岗位性质:全面主持车间的工作 5):管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监视管理权利 6):管理责任:对所担当的工作全面负责 三:生产主管的岗位职责; 1.组织施行车间生产方案: 〔1〕依据公司生产方案,组织制订本车间的生产作业方案; 〔2〕负责按方案组织、支配生产工作,确保生产进度; 〔3〕合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,进步生产效率。 2.生产过程管理: 〔1〕主持车间例会,全面协调车间工作; 〔2〕对生产作业过程进展监视、指导,同时进展生产质量掌握,保证生产质量; 〔3〕监视检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正; 〔4〕参加产品质量问题的分析,制定并施行订正和预防措施; 〔5〕监视检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 3.生产现场管理: 〔1〕建立现场管理制度,并指导培训现场管理学问; 〔2〕推动5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; 〔3〕按时考核车间员工的5S执行状况,施行奖惩,确保制度得到落实。 4.车间生产平安管理: 〔1〕负责落实企业各项生产平安制度,开展常常性平安检查; 〔2〕掌握关键要害部位,杜绝平安隐患,防止平安事故的发生; 〔3〕定期组织平安生产训练培训,指导员工平安作业。 5.车间生产本钱掌握: 〔1〕统计分析车间每日的生产状况,寻求改善,进步生产效率; 〔2〕统计分析车间的本钱消耗,制定可操作性本钱掌握措施。 6.车间员工管理: 〔1〕组织车间生产员工参与业务培训; 〔2〕协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 7.其他工作: 〔1〕负责协调与其他相关部门的关系,协作相关部门工作绽开; 〔2〕准时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发大事; 〔3〕完成领导交办的其他任务 〔4〕购置相关生产作业工具 四:生产主管的权利; 〔1〕生产主管有权支配其部门任何一个员工的岗位及工作 〔2〕生产主管有权对本部门任何一个员工进展相关技能考核 〔3〕生产主管有权依据个人工作表现对下属员工进展嘉奖和惩处 〔4〕生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者回绝任何本部门的 请假要求。 如有侵权请联络告知删除,感谢你们的协作!

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