战略性薪酬制度与企业竞争力的关系研究.pdfVIP

目 录 摘要 3 Abstract3 绪论 3 1.1 研究背景 4 1.2 研究目的 4 1.3 研究方法 4 正文 4 一、薪酬制度的理论阐述 4 1.1 薪酬制度与战略性薪酬制度的概念 4 1.1.1 薪酬制度4 1.1.2 战略性薪酬制度 4 1.2 战略性薪酬制度的功能 5 1.3 薪酬制度的构成5 二、传统薪酬制度与战略性薪酬制度 6 2.1 传统薪酬制度的内涵及其特点6 2.2 传统薪酬制度存在的问题 7 2.3 战略性薪酬制度的特征 8 2.4 战略性薪酬制度与传统薪酬制度的对比 8 三、影响战略性薪酬制度的因素 9 3.1 影响企业薪酬的外部因素 9 3.1.1 劳动立法和市场监管 9 3.1.2 本地区行业工资水平 9 3.1.3 本地区劳动力市场供求状况 9 3.1.4 竞争对手薪酬水平 9 3.2 影响薪酬的企业因素 10 3.2.1 企业竞争战略 10 3.2.2 企业的支付能力 10 3.2.3 工作条件 10 3.3 影响薪酬的个体因素 10 3.3.1 员工的能力素养10 3.3.2 员工所在岗位的相对价值 10 3.3.3 员工奉献大小 10 3.3.4 员工工龄 10 四．战略性薪酬制度对企业竞争力的影响 10 4.1 战略性薪酬需要决策的内容 10 4.2 战略性薪酬治理与企业竞争力的关系图11 五、案例分析——华为 11 5.1 华为简介11 5.1.1 华为人力资源 11 5.1.2 华为的薪酬战略观念 11 5.1.3 华为薪酬基本构成11 5.2 华为的战略性薪酬制度分析 12 5.2.1 薪酬目标 12 5.2.2 内部公正性12 5.2.3 外部竞争性 12 5.2.4 员工的奉献 13 5.3 华为战略性薪酬制度治理的优势 13 5.4 华为战略性薪酬制度治理的不足 13 5.5 华为战略性薪酬制度治理的建议 13 5.5.1 改善薪酬结构 13 5.5.2 应重视薪酬的危险治理 13 5.5.3 加强实施全面薪酬战略 13 六、总结14 战略性薪酬制度与企业竞争力的关系研究 摘要：经济全球化的步伐越来越快，国内市场经济的进展也越来越快繁荣，越来越多的企业纷纷加入市场 竞争的浪潮，有竞争才有进展。而人才作为企业进展的基石，也发挥着至关重要的作用，优秀的人才能够给企 业制造更大的价值，驱动企业的快速进展，那么对于企业的竞争来说，人才的竞争便是核心，在人力资源治理 中，企业重新塑造自我，高效治理的有效途径就是薪酬治理，薪酬作为员工的劳动收入，不仅是生活的支撑成 本，也是企业支付给员工付出的劳动的成果，对双方来说都是极为重要的。一个合理合法且有战略意义的薪酬 制度不仅能够激发员工的积极性、约束员工，还能够帮助企业战略目标的实现，从而提升企业竞争力。本文通 过对战略性薪酬制度的概念分析以及案例研究，就战略性薪酬制度对企业竞争力的提升方面做出研究以及对战 略性薪酬制度的制定提出建议。 Abstract ：The pace of economic globalization is faster and faster, the development of domestic market economy is also growing faster and faster, more and more enterprises have joined the tide of market competition. And talent as the cornerstone of enterprise development also play a crucial role, outstanding talent to create greater value for the enterprise, enterprise driven by the rapid development, then for the competition of the enterprise, the competition of talents is the core, in the human resources management, enterprise rei