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政府采购执行情况自查报告
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政府采购执行情况自查报告
,区政府采购中心在各级领导的高 度重视及相关部门的大力支持下,认真 贯彻落实《政府采购法》,围绕扩大规 模、规范管理、提高效率、稳步推进”的 工作方针,不断扩大政府采购规模和采 购范围,加强采购方式管理,严格政府 米购程序,提咼米购人员综合素质,取 得了突出实效,较好地完成了各项工作 任务。现将米购中心政府米购执行情况 汇报如下:
?、采购业务数据情况
共组织采购活动70次,签订采购 合同172份,采购规模达2353万元,比
预算节约236万元,比的1518万元增加 工程、网络、电脑、实验设备、办公家 具、档案密集架、公务用车、公务用车 定点维修、公务用车保险等20多类采购 项目。特别是几次大型采购收到良好的 效果:
35万元,增长
35万元,增长55%。采购项目涉及到
一是公务用车定点维修有创新。通 过公开招标确定了 6家维修企业为我区 公务用车定点维修单位,并聘用了 具有丰富维修经验的驻厂监督员进行现 场监督。10至12月,6家定点维修企业 累计维修343台次,维修金额52万元。 从维修台次和维修费用来看,维修费用 明显下降,定点维修节约行政经费开支 的效果已经显现。
二是公务用车的采购、保险更加规 范。全年采购公务用车42辆,采购金额 986万元,在目前汽车价格比较透明的情 况下比预算节约了 29万元,节约率达 3%;全区313辆公务用车保险采购中, 在比上年保额增加、项目增加、车辆增 加的情况下以万元成交,比预算节约 40 多万元,节约达25%。
三是工程采购有突破。黔江中学运 动场改造建设的招标中,原计划总投资 300万元,通过招标采购,比原计划节约 41万元,节约率超过14%,社会反响良 好;
四是教育系统采购节资明显。新华
中学理化生实验设备招标中,我们通过 公告招标以29万元成交,比预算节约万 元,节约率达40%;民族中学的厨房设 备招标中,来自国内的6家供应商激烈 竞争,以万元成交,比预算节约万元, 节约率达58%,创下了今年的最好成绩。
1、采购中心综合情况
政府采购法律、法规遵守情况。政 府采购中心在开展采购业务中严格按照
《政府采购法》及相关法律、法规和采 购中心内部规定从事采购活动,无犯法、 违纪现象。
岗位设置情况。采购中心下设行政 部、信息资源部、采购业务部。每个部 有明确的岗位职责,部与部之间相互监 督,相互制约。
岗位轮岗制度。采购中心实行轮岗 制度,每年轮岗一次。
专业技术人员所占比例。采购中心 初级专业技术人员为75% ;本科学历占 85%。
廉洁自律情况。采购中心结合实 际,制定《政府采购中心工作人员廉洁 自律规定》、《政府采购中心工作人员守 则》、《政府采购工作人员行为规范》、《政 府采购中心内部操作程序》等规定,对 违反有关条款,视情节轻重,依据国家 有关规定以及本中心有关规定给予严肃 处理。涉嫌犯罪的,将移送司法机关处 理。严密的规章制度从根本上杜绝了不 良现象的发生,防止了采购中心内部腐 败。
三、采购业务基础工作
业务培训。采购中心将每月的 30 日下午作为业务学习日,以此加强中心 职工业务素质,不断拓宽现有人员知识 结构。组织学习了《政府采购法》、《招 投标法》、《采购信息公告管理办法》等 多项专业知识,我们还加强对中心职工 的岗前政治思想素质教育,使他们熟悉 党和国家的各项方针政策,牢固树立对 纳税人负责,为采购单位服务,为政府 当家理财的思想意识,以较强的法律观 念,保持廉洁公正,不偏袒徇私,以维 护政府采购人员的良好形象。
业务管理信息化。采购中心采购业 务全面实现信息化管理,每个工作人员 都配备电脑,每笔采购业务都有电脑记 录和文字记录。
采购档案管理。采购中心配备专人 进行采购业务档案管理,每笔采购业务 结束后对采购文件资料进行及时收集、 整理归档
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