行政人事类考核行政后勤管理考核.pdfVIP

行政人事类考核 / 行政后勤管理考核 / 考核方法 编码 版本 名 行政人事类考核 / 行政后 修改状 称 勤管理考核 / 考核方法 页次 1/3 态 1．总务后勤部考核分值表 考核对象：总务后勤部 考核时间： 指标 分 实际 指标 备注 类别 值 得分 （1）车辆管理制度制定与实施情况 5 （2 ）审批车辆费用，控制车辆开支情况 3 （3 ）车辆保养情况 2 （4 ）车辆购置计划编制情况 2 （5 ）卫生制度制定与实施情况 2 （6 ）安全管理与检查情况 5 （7 ）安全制度制定与实施情况 3 （8 ）安全事故处理情况 3 定性 （9 ）出入公司制度制定与实施情况 3 指标 （10）宿舍管理制度制定与实施情况 1 （11）食堂管理制度制定与实施情况 1 （12）劳动纪律制定与考勤管理情况 3 （13）接待管理情况 1 （14）值班管理情况 3 （15）证照管理情况 3 （1）当月公司车辆费用降低率 15 （2 ）当月事故损失降低率 15 定量 （3 ）当月接待费用降低率 15 指标 （4 ）当月其他行政费用降低率 15 合计 100 参考评分方法 （1）定性指标。 1 ）“车辆管理制度制定与实施情况” ：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。 2 ）“审批车辆费用，控制车辆开支情况” ：优秀 3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分。