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行政人事类考核 / 行政后勤管理考核 / 考核方法
编码 版本
名 行政人事类考核 / 行政后
修改状
称 勤管理考核 / 考核方法 页次 1/3
态
1．总务后勤部考核分值表
考核对象：总务后勤部 考核时间：
指标 分 实际
指标 备注
类别 值 得分
（1）车辆管理制度制定与实施情况 5
（2 ）审批车辆费用，控制车辆开支情况 3
（3 ）车辆保养情况 2
（4 ）车辆购置计划编制情况 2
（5 ）卫生制度制定与实施情况 2
（6 ）安全管理与检查情况 5
（7 ）安全制度制定与实施情况 3
（8 ）安全事故处理情况 3
定性 （9 ）出入公司制度制定与实施情况 3
指标 （10）宿舍管理制度制定与实施情况 1
（11）食堂管理制度制定与实施情况 1
（12）劳动纪律制定与考勤管理情况 3
（13）接待管理情况 1
（14）值班管理情况 3
（15）证照管理情况 3
（1）当月公司车辆费用降低率 15
（2 ）当月事故损失降低率 15
定量 （3 ）当月接待费用降低率 15
指标 （4 ）当月其他行政费用降低率 15
合计 100
参考评分方法
（1）定性指标。
1 ）“车辆管理制度制定与实施情况” ：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。
2 ）“审批车辆费用，控制车辆开支情况” ：优秀 3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分。
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