- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建设企业文化的工作情况汇报
建设企业文化的工作情况汇报
企业文化被喻为企业的管理圣经, 是一个企业的灵魂。 一年来我 中心一直秉承“让用户放心,让自己完美”的企业精神,并认真贯彻 了年初制定的《企业文化建设实施方案》 ,企业文化建设取得了良好
的效果。现将具体情况总结如下:
第一是企业职工群众性精神文化的开展。 职工之家购置了图书和
体育健身器材,供广大职工工作之余学习和体育锻炼使用。年初,中
心举办了首届职工运动会, 比赛项目有拔河、 400 米接力赛、 象棋等。
国庆期间,中心举办了文艺晚会,丰富了职工的文娱生活。中心还参
加了西南油气田首届文艺汇演,并在 10 月份成功承办了首届职工文
化体育艺术节羽毛球、乒乓球比赛。在上述活动中,广大职工积极参 加,气氛热烈,干群关系得到进一步融洽,增强了企业的凝聚力。
第二是职工行为文化建设。 中心向西南油气田党建精神文明工作 和企业文化建设做法较好的单位进行了走访学习,发掘别人的长处,
弥补自己的不足, 使员工文明程度得到了进一步的提高; 同时坚持不
懈地抓好了员工的行为养成规范,中心员工逐步形成了清理、清洁、 准时、标准化、素养、安全的“ 6S”行为模式。
第三是企业制度文化建设。为此,中心认真做好了标准化管理,
进一步完善了一系列相关管理制度, 形成了管理制度汇编; 建立健全
并逐步完善企业质量管理体系, 严格按照 ISO9001: 20xx 质量管理体
系和 API 质量管理体系运行,用实际行动践行了“让用户放心,让自 己完美”的企业精神。
第四是中心标识系统的进一步完善。 职工着装上, 生产一线职工 统一穿着了配有 “中石化西南油气分公司管具中心” 字样与中石化标 识的安全帽和红色工作装, 展示了中心职工的良好精神风貌; 进一步 做好了中心宣传栏的宣传工作, 展出了建国六十周年的宣传画册, 制 作了新的 企业宣传画册,进一步展示和宣传了中心的生产和产品,
扩大了中心的企业知名度和美誉度; 厂区建设上美化了厂区草坪、 食 堂、职工之家,修缮了旧厂房,对厂房内部进行了整修,规范了中心
的企业建筑风格、建筑色调;着力规范了办公设备、办公器具。这些 增强了企业文化的感染力,形成了浓厚的企业文化氛围。
第五是企业安全文化建设。 中心专门成立了安全环保办公室, 并
指定专人负责安全工作, 进一步强化了员工的安全意识, 推动了安全 文化建设。一年来,中心通过各项措施,杜绝了安全事故的发生,取 得了较为明显的效果。
总之, 一年来中心企业文化取得了显著成效, 广大干部职工齐心
协力,艰苦奋斗,开拓创新,积极进取,创造了一系列辉煌业绩。
建设企业文化的工作情况汇报
企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念, 对于我本
人来讲也比较模糊。 课程之后受益匪浅,
了清楚的定位。
7 月 3 日,通过听董权教授的《企业文化建设》 有一种豁然开朗的感觉, 对今后的工作方向也有
其实, 在现代企业管理中, 企业文化已经被越来越多的企业看作 为核心竞争力的重要组成部分, 甚至国内一本权威的商业杂志在谈及 管理时也曾提及:三流的企业靠经验,二流的企业靠管理,一流的企 业靠文化。 足以见得企业文化建设, 现在已经被众多企业提及到一个 新的高度,也逐渐被现代企业接受和认可,并逐步开始投入实践中,
让企业文化对企业发展起一定的推动作用。
既然谈到企业文化,什么是企业文化呢 ?到底有多少人知道,我 们不得而知。 所谓企业文化——或称公司文化, 一般指企业中长期形 成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是 企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和, 对 企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由
此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、
最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一
个明晰的解释,那如何让企业文化落地,发挥实际效用呢 ?通过学习
之后,本人认为可以从以下几点开始做起:
一、打好企业文化落地的基础
首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传, 提高员工对企业文 化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式,进一 步推动企业文化的落地,并进行广泛、全面、深入的宣传。
其
您可能关注的文档
最近下载
- 《邀请信教学设计》教学设计.doc VIP
- 蓝光控制系统SJT-WVF5-B电梯电气原理图.pdf VIP
- 建设监理调查报告.doc VIP
- 2025年中国铁路南宁局集团有限公司人员招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025届七上蜀光 数学课堂手册-学生版.pdf VIP
- 高锁螺栓自动化安装系统CFNT1003CY5-CFNT1003CY6技术说明.pdf
- 蓝光BL6-9.03EN版集约串行解决方案SJT-WVF5E电气原理图纸.pdf
- 2025-2026学年粤教粤科版(2024)小学科学三年级上册(全册)教学设计(附目录 P182) .docx
- 电机拖动应用技术第2章知识点回顾总结.docx VIP
- 蓝光BL及BL培训总汇讲解.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)