金牌班组长5项全能训练.pptxVIP

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金牌班组长5项全能训练;班组长的现状与发展;小事不做,大事难成;班组长需要管好两件事;X、Y理论;人造环境,环境育人;班组长类型与素质要求;班组长的现代角色;Fidler的权变观点;;班组长管理之屋的内涵;班组长的作用不是体现在自己 创造了多少价值, 而是让下属创造了多少价值;现场管理体系与工具;班组长领导系统;马斯洛理论启示;期望理论;公平理论;公平理论应用案例;让员工感到公平的管理方法;制度化的准则;民主化的作用;激励理论给予我们的启示;激励理论给予我们的启示;激励方法;员??成长的动力;激励力是一种储蓄资产;激励菜谱;激励菜谱;周哈里窗户---敞开的您的心扉;破万卷书 行万里路 阅人无数 名师指路;沟通中的障碍;克服沟通障碍的方法;表达技巧;论证技巧;表达观点五步法训练;表达技巧;表达技巧;倾听技巧;倾听技巧;倾听技巧;反馈技巧;RASP;人际沟通的要点;面谈的准备;面谈的步骤;建立信任的范围;面谈的要点;面谈时的启发技巧;面谈结束的技巧;案例一;建议;案例二;建议;沟通三;建议;案例四;案例五;自我改变的方法;共勉;开始是朋友 结束是兄弟姐妹 感谢每个人 投入 学习精神 祝每一位成功

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