建筑造价课题研究论文(五篇)：建筑企业市场开发与经营工作分析、传统建筑数字信息库研究建设….doc

建筑造价课题研究论文（五篇） 内容提要： 1、建筑企业市场开发与经营工作分析2、传统建筑数字信息库研究建设3、谈建筑工程超前止水沉降后浇带技术4、建筑工程基坑事故案例思考分析5、谈城市高层建筑防火监督检查要点 全文总字数：20699 字 篇一：建筑企业市场开发与经营工作分析 建筑企业市场开发与经营工作分析 摘要：建筑行业是我国的重要行业，建筑行业促进我国的经济不断发展。因此我国现在越来越注重对建筑行业的管理。作为建筑行业中的重要部分，建筑企业的市场开发和经营工作十分重要。这就是建筑企业现在应该进一步发展市场开发和经营的原因，因为只有这样才能够让我国的建筑企业得到进一步发展。本文通过对我国建筑企业的市场开发和经营工作的研究，指出做好市场开发和经营工作是必要的，并揭示我国建筑企业的市场开发和经营工作的现状，最后针对建筑企业的市场开发和经营工作提出了具有针对性的措施，供人参考。 关键词：建筑企业；市场开发；经营 引言 建筑企业作为组成建筑行业的重要部分，它影响着我国的社会发展。在建筑企业的各种工作中，市场开发和经营工作是非常重要的一部分。因为我国现在的建筑企业的发展势头不是很好，因此需要进一步提高建筑企业的相关工作水平，特别是市场开发和经营工作。因此，对于企业而言，应当结合自己的实际情况，进行市场开发和经营工作。 1建筑企业市场开发 1.1建筑企业市场开发的必要性 市场开发是建筑企业中的一项重要内容。因此，企业应该重视这开发工作。一般来说，建筑企业的开发工作有这样一些特点。首先，建筑企业的立足地主要是自己熟悉的区域等，这也就缺少了对其他地方区域市场的开发工作。但是，如果想要进一步发展建筑企业，应当开发一些其他的项目。其次，可以在区域内安排负责人，这个负责人负责这个地区的项目，他可以及时了解自己职责范围内的项目，从而做到控制和管理项目。并且这个负责人可以进一步了解当地项目的问题所在，从而进一步解决问题。也有利于经营工作的开展。最后，建筑企业还要进一步对社会情况进行调查，这是为了进一步拓宽自己的市场，也符合当下千变万化的社会需求。 1.2建筑企业经营与市场开发 建筑企业的经营质量和建筑企业的成本等因素有非常重要的关系。如果建筑企业的经营质量不高，那么建筑企业的竞争力就不够强。因此，只有让建筑企业提高自己的经营管理工作。首先，拥有一个清晰的经营理念非常重要，经营理念必须要有一定的科学性。现在建筑企业的发展方向就是市场化，市场化也可以进一步提高建筑企业的核心竞争力。在建筑企业内部，做好市场化，也就意味着能够进一步降低经营可能会产生的风险，降低风险的方式主要是通过整合市场资源和优化配置资源等。除此之外，为了提高社会的需求度，建筑企业应当提高相关工作人员的综合素质，让企业的经营水平得到进一步的提升，真正做到以人为本，提高建筑工程的质量。并且良好的服务意识也非常重要。如果在竣工验收后期发生了问题，应该找到发生问题的原因，并解决这些问题，防止这些问题发酵，提高企业的信誉程度。 2建筑企业市场开发与经营现状 作为我国经济中的重要支柱，建筑企业市场的现状影响着我国的发展。因此这就是我国现在大力支持的原因，而且国家也针对建筑企业制定了政策，为了能够让建筑企业进一步发展。但是，在我国现在的建筑市场中，问题依旧存在。因为建筑市场的竞争性比较大。特别是建筑企业的经营工作，因为随着时代的变化，旧的经营工作方式已经跟不上时代的变化。因此，我们可以发现，现在我国的建筑企业开发和经营方式仍然有不少问题。这些问题影响了建筑企业的发展和竞争，导致他们落后于时代。第一个问题，很多建筑企业的主要问题都是没有和自己企业的实际情况结合，而且市场开发和经营工作都缺乏目标，或者是目标不明显。另外很多建筑企业都将相关业务安排在一线和发达城市中，而这些城市的市场竞争是非常激烈的。而对于经营管理方面，社会缺乏大量的经营管理人才，并且大部分的建筑企业的经营管理体系并不完善，因此竞争力不足。第二个问题，很多建筑企业的经营和开发的流程的设计不合理。在相关工作中，企业的内部制度不够完善也是影响市场开发和经营工作的原因之一，而且这也会给员工带来一定的影响，特别是员工的积极性。或者是和客户之间的关系不好，没法维持客户，忽视客户的想法。最后一个问题，那就是企业没有将整个企业的工作安排好，导致了市场开发、市场推广、项目管理工作等极度不平衡，这是影响建筑企业开发和经营工作的重要原因。 3建筑企业市场开发的策略 3.1市场开发体系需要进一步健全 其一，作为建筑企业，应该管理好市场开发的相关工作。对企业内部的经营体系进行进一步的优化。建筑企业最基本的内容是客户、地区市场等，因此建筑企业需要以这些内容作为基础，建立开发团队。同时针对现在市场的开发体系，开发新型产品。在设计、开发