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- 2021-10-12 发布于浙江
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第 四 章 环 境 分 析;教学目标:
通过本章的学习,对组织环境、企业文化的概念有较为准确的理解,对组织环境的分类以及组织环境分析的意义有清楚的理解和认识。;
第一节 组织环境
4.1.1 组织环境
4.1.2 组织环境分析的意义
4.1.3 环境的分类
第二节 外部环境分析
4.2.1 一般环境
4.2.2 行业环境
第三节 内部环境分析
分析的内容
分析的工具 ;第一节 组 织 环 境;组织环境分析的意义 ;1. 环境变化给组织带来不确定性; 组织环境的不确定性主要可从两个维度来度量:环境的变化程度和环境的复杂程度。
1〕环境的变化程度。指的是不可预见的变化,如果变化能够精确地预期,即使是快速的变化,它也不是管理者必须应付的那种不确定性。
2〕环境的复杂性程度。是指组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度。;2. 环境是管理者行为的重要限制 ;3. 环境影响组织,组织也会对环境影响做出反响;环 境 的 分 类 ;⑷以空间为坐标,可以分为宏观环境、中观环境、微观环境;
⑸以环境对企业的关联度划分,可以分为一般环境、行业环境与运营环境;
⑹以企业与环境的关系界限来划分,可以分为企业外部环境、企业内部环境等等。 ;第二节 外 部 环 境 分 析; 一. 一 般 环 境 ;1、 政 治 环
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