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工程部长岗位责、权、利及考评标准
岗位要求: 35-40岁,大专以上学历,工民建、电气设备专业,有5年以上组织大型工程管理阅历,并具备确定大型民营或合资企业相关的工作阅历,具有确定的组织、管理、协调、指挥力气 岗位描述: 1、挂念总经理、副总经理抓好开发公司的全面工作,训练部属严格遵守公司的各项规章制度,严峻组织纪律观念 2、挂念开发公司总经理认真完成工程进度方案和质量管理,乐观参与各种方案的制定和争辩 3、负责监督、审查工程进度形象、进度和工程款,严格执行合同,对施工单位违反规定有权惩罚和制止 4、负责检查工程日报,准时组织召开工程有关会议,参与并组织工程各阶段的验收和交接工作 5、完成领导随时交办的其他工作 考评、监督人:开发公司总经理
岗位职责
工作流程
完成标准
完成时限
相关部门
1、挂念总经理、副总经理抓好开发公司的全面工作,训练部属严格遵守公司的 各项规章制度,严峻组织纪律观念
挂念总经理、副总经理抓好开发公司的全面工作→不断训练部属遵纪守规→对违规违纪的提出处理意见→上报总经理
1、工作乐观、认真、负责2、经常训练、大胆管理,以形成一支纪律严明、团结上进的队伍
随时完成
2、挂念总经理完成工程进度方案和质量管理,并完成施工方案的细化分解与落实
挂念编制工程总进度方案→编制各阶段的分方案→组织落实→把握方案,检查质量→落实标准
1、方案合理科学2、周密细致符合要求
随时完成
3、负责监督、审查工程进度形象、进度和工程款,严格执行合同,对施工单位违反规定有权惩罚和制止
工程进度形象:监督检查工程款→审查 施工单位违反规定:觉察问题→惩罚停止施工〔意见〕→上报
1、严格遵守合同,大胆管理,维护公司利益2、严格执行标准
随时完成
预算中心、财务中心
4、挂念有关部门搞好工程的阶段验收和交接,检查工程日报,组织召开各种会议
挂念有关部门对竣工工程准时验收和检查 对每日工作日报→检查 召开工程有关会议→会议纪要→上报
1、依据标准和合同准时验收2、对各种会议主持传达落实
随时完成
5、负责组织各专业工程师落实工程进度,准时处理施工消灭的问题,不断完善施工管理制度
对专业工程师提出完成进度质量标准→检查落实执行状况→对消灭的问题准时订正→上报有关领导
1、严格要求,大胆管理2、准时解决各种问题
随时完成
办公室
6、完成领导随时交办的其它工作和任务
领导交待任务→想尽方法完成→反响给领导完成状况
按规定的标准
随时完成
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