责权利三位一体管理模式概论.pdfVIP

“责、权、利”三位一体的企业管理 责权利就是责任、权力、利益的简称。责是指执行者应当担负的责任；权 就是个人职责范围内的支配力量；利就是利益，既包括物质利益，也包括精神 利益。责权利三者的关系相辅相成、相互制约。只有责权利三者对等，即“负 有多大的责任、具有相应的权利、同时取得相对称的利益”，才能充分调动起 执行者的积极性。 根据责权利关系的框架，工作岗位的设定包括四种幅度：控制幅度、责任 幅度、影响幅度、支持幅度。每种幅度都可以进行调整，可宽可窄，只要设置 得当，有才干的员工就能成功地贯彻执行公司的战略，反之，公司的战略就无 法执行。 ·控制