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前 言
为了全面贯彻江苏省电力公司苏电党 [2003]2 号和苏电企 [20003]446
文件精神,加快“国际比较”或“同行比较”工作,加强机制创新、管理 创新和科技创新,盐城供电公司成立同业比较管理专门工作小组,加强领 导,广泛发动,统一部署,精心组织,层层负责。工作小组通过近一个月 的紧张工作 , 选定八个专题,绘制流程图,分析流程存在问题,对照一流企 业标准,排找差距,提出修改方案,同时树立世界眼光,借鉴当今国际上 先进电力公司的管理经验、管理理念和管理模式,拓展我们的管理思路, 寻求企业制度、管理体制、运作方式的创新,形成了同业比较管理现状初
步分析报告。
在前一阶段工作基础上,下阶段,我们将根据省公司统一部署,结合
盐城供电公司自身特点,开展选定标杆、对标比较、最佳实践等工作,通 过开展同业比较 / 国际比较这项活动,全面提升公司管理水平,对接一流, 争先率先,用同业比较 / 国际比较成果来进一步推动创一流工作,不断提高 企业竞争力,实现公司的可持续发展。
盐城供电公司总经理: 丁万奎 二 00 三年四月二十六日
国际比较或同业比较
工作小组
组 长:赵 阳
副组长:曹永龙
成 员:陈 军
王龙华
孔安平
吴旺东
吴慈健
王国平 王劲松
刘景祥 陈晓峰
盐城供电公司企业现状分析
盐城供电公司是江苏省电力公司所属大(二)型供电企业,下辖 8 个
县(市)供电公司,现有职工 3904 人。公司设 21个职能部室, 7 个直属单
位, 13 个多种经营企业。公司担负盐城市 9 个县(市)区供电任务,供电
面积为 150000 平方公里。截止 2002 年,用电总户数为 250.88 万户,固定 资产原值 39.35 亿元,拥有变电所 144 座,主变 232 台,总容量 478.62 万 KVA,其中 500KV变电所 1 座、 220KV变电所 8 座、 110KV变电所 35 座、 35KV变电所 100 座; 35KV及以上输电线路 262 条,总长 3768KM; 配电
线路 93662KM。。2002年全社会用电量 480300 万千瓦时, 年售电量 396427
万千瓦时 ,主营业务收入 146597 万元 ,地区最高用电负荷 86.3 万千瓦时。 公司 1994 年荣获电力工业部 “安全文明生产达标企业” , 1999 年通过全国 电力行业一流供电企业考核验收,至 2002年,公司已连续四年被评为国家 电力公司一流供电企业,并获得全国“五一”劳动奖状、国家电力公司双文明 单位和江苏省文明单位称号。
2002 年,公司经济技术指标完成情况良好。供售电量显著增长,售电 量比上年增长 11.22%;电费回收率和上缴率均为 100%,陈欠电费回收率
100%,实现双结零。供电线损率稳中有降, 2002 年线损率实绩为 7.29%,
创历史最好水平。供电电压合格率达到 99.24%,用户供电可靠率 RS1达 99.982%,均高于国家电力公司新颁一流供电企业标准;充油设备无渗漏,
110KV及以上主变、 断路器完好率均为 100%;年度大修计划完成率达到 100%。
主业用人水平达到国电公司新颁《供电定员标准》,全员劳动生产率连续 五年实现正增长。
截至 2002 年,公司实现连续十年无电力生产人身死亡事故,安全生产
各项指标均达到或超过新颁一流标准, 2002 年,公司又在全省电力系统中
率先通过安全性评价考评验收,多次受到国电公司、网省公司和省政府的 表彰。
国际一流标准
国际一流标准
60 亿千瓦时
≥50 万户
500 万 KVA
以建成 500kV 盐都变电站为标志, 2002 年,盐城供电公司的电网建设
取得显著成绩。以 500KV变电所为支撑, 220KV主网架已经形成,一次主网
架结构大为改善,供电可靠性、灵活性较以前显著提高。农网建设与改造
工程已累计完成总投资 14.44 亿,共新建改造 10KV线路 6429 公里、低压
线路 53000 公里,新增改造配电变压器 12900 台/735000KVA。城市电网通
过加大建设和改造力度,城网互供代供能力显著增强。盐城市区大多数线
路实现了手拉手供电,县级城网改造也已完成年度改造任务。通过积极实
施科教兴电战略,电网自动化水平显著加强,调度自动化、配网自动化等
“五大中心”全面建成,变电所综
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