原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ERP系统介绍 ;内容索引;一. ERP系统的提出;二. ERP系统的发展历程;供应商;
精良生产 同步工程 敏捷制造
供应链资源管理
事先计划 事中控制;ERP支撑供应链管理;总帐;五. ERP系统的成功应用条件;五. ERP系统的成功应用条件;五. ERP系统的成功应用条件;五. ERP系统的成功应用条件;六、ERP系统的规范实施步骤;七. 高齿厂ERP系统应用方案;企业资源计划;; 第二讲 ERP系统的演变、 管理内核与最新发展 ; ERP系统的发展历程
ERP系统的核心管理思想
ERP系统实现的供应链管理
ERP系统的最新发展;;;;;;; 资源管理; 生产方式管理; 管理功能; 事务控制; 跨地区事务处理; 计算机信息技术;;;实现对整个供应链的有效管理;ERP的管理内涵;;购买条件检查;分销管理;分销管理;;销售额与利税额;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;WHAT － IF
;现金管理;供应链;不同供应链的价值增值分布;A 供应链应该是一个连续的、集成的完整系统。
B 面向最终用户需要,形成综合产品集。
C 供应链的每一成员都能够从中得到利益。
D 保证物流、信息流、工作流是畅通的，消灭各种
隔阂和误解。
E 通过发挥每一成员的专长并加以集成来优化整个过程。
F 按照明确规定的要求检查结果。;供应链的本质;HP公司台式打印机供应链的改进;供应链管理的实现;从EDI到Internet;;;企业建模工具的主要组成部分;;ERP最新发展：之二;
如果一个管理者做出的日常判断没有电脑作出的更为全面准确，或者说电脑作出的决策相近于管理者的日常决策，我们可以说这台电脑就具备了智能。; ORACLE公司：其商务智能系统简称OBIS，其宗旨是：管理者提供管理决策报告、提供决策支持与管理行为矫正系统。;什么是 BIS? ;关键绩效指标：把握企业脉搏覆盖企业全部管理领域;ERP最新发展：之三;快速变化中的经营环境;客户关系管理（CRM);市场;ERP - Call Center Integration;销售;ERP - Call Center Integration;服务;71;新的做生意的方式
文档评论（0）